Henri Giscard d'Estaing, Président du Directoire
Le chiffre d’affaires du premier trimestre de l’exercice 2006 (1er Nov 2005 – 31 Janv 2006) progresse de 9,1% et atteint 347 millions d’euros contre 319 millions d’euros au premier trimestre 2005. A périmètre comparable et taux de change constants cette hausse est de 5,6 %.
Pour le Club Méditerranée, l’exercice 2006 qui a débuté le 1er novembre 2005, sera le premier exercice fiscal en normes IFRS. Le résultat opérationnel passe de 22 millions en normes françaises à 81 millions en normes IFRS. Le résultat net passe de 4 millions en normes françaises à 9 millions en normes IFRS.
"Les normes IFRS ont un impact global positif sur le compte de résultat annuel du groupe mais en modifient significativement la répartition Hiver/Eté. Les normes IFRS imposent de lisser l’ensemble des coûts fixes-villages sur les 12 mois de l’exercice ; Historiquement les coûts liés à l’activité villages (frais immobiliers, coûts de mise en place village, coûts liés à la période de fermetures des villages) étaient pris en charge uniquement pendant la période d’ouverture de chaque village pour mieux refléter la réalité opérationnelle.
Ainsi, par exemple, les coûts d’un village ouvert uniquement en été étaient enregistrés à 100% sur l’été ; en IFRS ils seront désormais lissés sur 12 mois bien que ce village soit fermé l’hiver." souligne un communiqué.
Bonne croissance de l’Europe de +10,7 %
Pour la saison hiver, le niveau des réservations cumulées de Club Méditerranée au 4 mars 2006, exprimé en chiffre d’affaires comparable est en hausse de 9,0 % par rapport à la même date l’an dernier. Au 10 décembre dernier, ce chiffre était de + 5,2 %.
"Il est à souligner la bonne croissance de l’Europe de +10,7 % qui bénéficie des importants moyens marketing et commerciaux déployés ces derniers mois." précise un communiqué de presse.
Par zone géographique et par activité, la répartition est la suivante :
Pour le Club Méditerranée, l’exercice 2006 qui a débuté le 1er novembre 2005, sera le premier exercice fiscal en normes IFRS. Le résultat opérationnel passe de 22 millions en normes françaises à 81 millions en normes IFRS. Le résultat net passe de 4 millions en normes françaises à 9 millions en normes IFRS.
"Les normes IFRS ont un impact global positif sur le compte de résultat annuel du groupe mais en modifient significativement la répartition Hiver/Eté. Les normes IFRS imposent de lisser l’ensemble des coûts fixes-villages sur les 12 mois de l’exercice ; Historiquement les coûts liés à l’activité villages (frais immobiliers, coûts de mise en place village, coûts liés à la période de fermetures des villages) étaient pris en charge uniquement pendant la période d’ouverture de chaque village pour mieux refléter la réalité opérationnelle.
Ainsi, par exemple, les coûts d’un village ouvert uniquement en été étaient enregistrés à 100% sur l’été ; en IFRS ils seront désormais lissés sur 12 mois bien que ce village soit fermé l’hiver." souligne un communiqué.
Bonne croissance de l’Europe de +10,7 %
Pour la saison hiver, le niveau des réservations cumulées de Club Méditerranée au 4 mars 2006, exprimé en chiffre d’affaires comparable est en hausse de 9,0 % par rapport à la même date l’an dernier. Au 10 décembre dernier, ce chiffre était de + 5,2 %.
"Il est à souligner la bonne croissance de l’Europe de +10,7 % qui bénéficie des importants moyens marketing et commerciaux déployés ces derniers mois." précise un communiqué de presse.
Par zone géographique et par activité, la répartition est la suivante :
* chiffres présentés le 13 décembre 2005
** Les villages ayant subi l’impact direct du tsunami et des cyclones sont Punta Cana, Columbus, Kani et Phuket fermés sur le 1er semestre 2005 et Cancun fermé sur le 1er semestre 2006.
Internet : www.clubmed.fr
** Les villages ayant subi l’impact direct du tsunami et des cyclones sont Punta Cana, Columbus, Kani et Phuket fermés sur le 1er semestre 2005 et Cancun fermé sur le 1er semestre 2006.
Internet : www.clubmed.fr