Lorraine : "les groupes vont devenir une cible à part entière..."

Valérie Gadel : "Nous avons mandaté le cabinet pour mesurer la compétitivité de la Lorraine dans la perception des touristes qui ont séjourné dans la région. Nous voulions connaître leur satisfaction.

En Lorraine, nous ne savons pas nous vendre.

Nous avons l'impression que nous ne sommes pas bons et souffrons d'un déficit d'image. Or, à la lecture des résultats de cette enquête, nous nous sommes rendus compte que nous étions parmi les trois meilleures régions en France pour le rapport qualité/prix. Nous ne nous y attendions pas.

Elle a mesure le rapport qualité/prix global, mais aussi le niveau d'accueil humain par les professionnels et la population.

Il en ressort que les voyageurs qui sont venus chez nous ont été impressions par la chaleur et la qualité de l'accueil des Lorrains.

Autre élément qui a été mis en avant : le sentiment de sécurité qui regroupe la propreté, l'attente dans les files, la tranquillité. Les critères environnementaux sont également bien ressortis des évaluations des touristes.

Le rapport du cabinet note en conclusion qu'au regard de ses prestations touristiques, la Lorraine est une destination qui « vaut le coût » !

Le seul bémol relevé par l'étude concerne le shopping et la vie culturelle nocturne en Lorraine. Deux éléments qui sont moins bien perçus par les touristes. Ce sont deux points que nous comptons travailler.

Il va également nous falloir améliorer les transports. Surtout sur la desserte de l'aéroport et les indications. Nous comptons mettre en place de plus en plus de navettes."

V.G. : "Tout à fait. Nous avons d'ailleurs présenté ces résultats lors de notre Assemblée Générale (AG) auprès de l'ensemble de nos partenaires privés et publics.

Nous allons nous baser dessus pour modifier notre manière de communiquer. Deux segments ont particulièrement été étudiés : le tourisme de mémoire et la montagne.

Le premier s'avère particulièrement performant avec tous ses indicateurs élevés. Son activité est plutôt centrée sur la Meuse avec le centenaire, mais on trouve également des sites en Meurthe-et-Moselle pour la bataille du Grand Couronné et dans le Jura pour sa proximité avec l'Alsace.

En ce qui concerne la montagne, nous ne sommes pas en mesure de rivaliser avec les Alpes et les Pyrénées. En revanche, en raison de la crise, les gens ont plus tendance à se tourner vers la moyenne montagne. Comme les prix des forfaits y sont relativement bas et que l'ambiance y est conviviale et familiale, les touristes y viennent et reviennent.

Cette enquête nous a permis de redéfinir nos cibles. Jusqu'à présente, la Lorraine proposait un catalogue d'offres. Nous allons désormais travailler sur la demande et cibler 3 ou 4 clientèles à développer.

Nous allons ainsi par exemple axer notre communication sur les jeunes urbains. Nous comptons identifier leurs goûts et leurs attentes et construire un plan média à partir de cela."

V.G. : "Nous travaillons l'offre groupes depuis 2011 et nous avons accentué notre action sur ce segment depuis 2012/2013.

Nous avons créé le club « LorTour[» qui regroupe plus de 40 acteurs]b et par lequel nous proposons des programmes entièrement adaptés à la demande. Nous respectons la culture des touristes de groupes qui viennent en Lorraine ; nous parlons leur langue et le traitons comme un client à part entière.

Tous nos produits sont adaptés aux particularités des différents marchés que nous touchons. L'objectif de tout cela est de sortir des clichés et de faire de la Lorraine une vraie destination attractive pour les groupes."

V.G. : "Ils concernent environ un quart de la fréquentation dans la région. Une part que nous souhaitons développer. Ils vont devenir une cible à part entière.

Ils viennent principalement des Pays-Bas, de Belgique et d'Allemagne."

V.G. : "Pour ces touristes qui viennent de Belgique, des Pays-Bas ou d'Allemagne, la Lorraine, c'est la France.

Nous voulons ainsi les faire rêver avec le goût à la française, la gastronomie, le bien-être, la culture comme le Centre Pompidou à Metz.

Nous avons un partenariat privilégié avec un tour-opérateur belge. Deux à trois fois par an, nous rencontrons ses équipes, montons des produits avec elles et nous adaptons à leurs demandes et leurs besoins.

Sur place, nous travaillons avec des hébergeurs, des restaurateurs, des musées et des offices de tourisme pour la création des produits. C'est un véritable travail de partenariat. Il est long mais fonctionne bien.

Par ailleurs, nous avons modernisé notre site Internet. La Lorraine est dans une phase de restructuration complète."