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Magora réorganise sa gouvernance en 2025

Nominations et stratégie de croissance


Magora annonce une nouvelle organisation interne avec plusieurs nominations clés pour soutenir son développement sur le marché de l’immobilier géré.


Rédigé par le Vendredi 21 Mars 2025

De gauche à droite : Christian Letienne, Johanna Ambil et Aymeric Drujon- Photo : @Magora
De gauche à droite : Christian Letienne, Johanna Ambil et Aymeric Drujon- Photo : @Magora
Magora, filiale du Groupe Duval spécialisée dans l’immobilier géré, a présenté une réorganisation visant à structurer sa croissance et renforcer son développement en France et à l’international.

Cette nouvelle gouvernance s’accompagne de nominations à des postes stratégiques couvrant ses activités principales : hébergement géré (Odalys Vacances, Odalys City, Odalys Campus, Happy Senior, Flower Campings) et services à l’immobilier géré (SDM, SGIT, Odalys Invest, My Home by Flower Campings, Alpissimmo).

L’objectif est de répondre aux ambitions du groupe en matière d’expansion, de diversification et d’optimisation de ses services dans un marché en forte évolution.

Un pilotage renforcé pour Odalys Vacances et Flower Campings

Johanna Ambil est nommée Directrice Générale d’Odalys Vacances. Elle était jusqu’à présent en charge du marketing, de l’e-commerce et de la communication de l’ensemble des marques du groupe. Elle dirigera désormais les activités commerciales et opérationnelles d’Odalys Vacances, qui exploite 105 résidences, appart’hôtels et hôtels en France, et commercialise plus de 110 établissements dans d’autres pays européens. Treize projets d’ouverture sont prévus sur trois ans, en zones littorales et de montagne. Christian Letienne devient Directeur Général Adjoint d’Odalys Vacances et Directeur Général Afrique. Il aura la charge du développement en Afrique, notamment avec des ouvertures à Kigali et Abidjan.

Aymeric Drujon prend la direction générale de Flower Campings. Trois ans après son intégration au groupe Magora, la marque fédère 113 campings adhérents et gère 21 établissements en propre. Sa mission consiste à élargir le réseau de campings partenaires et à accélérer les acquisitions d’établissements. Concernant les segments urbains, James Galland poursuit le développement d’Odalys City (35 appart’hôtels), Odalys Campus (33 résidences étudiantes) et Happy Senior (28 résidences seniors). Le programme prévisionnel prévoit l’ouverture de 1 appart’hôtel, 7 résidences étudiantes et 5 résidences seniors d’ici 2028.

Croissance ciblée pour les services à l’immobilier géré

Alexandre Alenda rejoint le Comité de Direction de Magora. Il dirigera le développement d’Odalys Invest, qui intervient dans la transaction de biens immobiliers exploités par Magora, et d’Alpissimmo, un réseau d’agences de transaction et location de biens dans les Alpes. Sa mission est d’accélérer l’activité de ces entités, notamment la location de biens haut de gamme dans les stations alpines, en renforçant l’offre et la visibilité des services proposés.

Antoine Nahman de Benveniste est nommé Directeur Général Délégué de SGIT, société spécialisée dans le syndic d’immobilier géré. Il travaille sous la présidence d’Antoine Kieffer. SGIT gère actuellement 22 000 lots et poursuit une stratégie de diversification fondée sur la gestion pour compte de tiers exploitants. Par ailleurs, Frank Montano conserve la direction de SDM, filiale rattachée à Magora depuis 2009. SDM assure l’aménagement, l’équipement et la coordination des travaux pour les résidences du groupe.

Laurent Dusollier, Directeur Général de Magora, souligne : « Afin d’accompagner nos ambitions de développement en France et à l’international, nous avons repensé notre organisation et sommes heureux d’annoncer plusieurs nominations stratégiques. Ces évolutions reflètent notre volonté de structurer notre croissance et de renforcer notre position de leader sur le marché de l’immobilier géré. »

Une organisation alignée sur les objectifs de développement de Magora

La réorganisation opérée par Magora répond à une volonté de mieux structurer ses activités face à l’évolution du marché et aux perspectives de croissance. En réaffirmant son ancrage dans l’hébergement géré et les services immobiliers, l’entreprise adapte ses ressources et son pilotage aux besoins spécifiques de chaque secteur. L’intégration d’acteurs comme Odalys Invest ou Alpissimmo au sein de la direction stratégique permet de coordonner la chaîne de valeur, de la gestion d’actifs à la transaction, en passant par l’exploitation.

Cette réorganisation vise aussi à renforcer la présence du groupe à l’international, en particulier en Afrique, avec la nomination d’un directeur dédié au développement sur ce continent. Elle marque également un recentrage sur la qualité de l’exploitation, avec la nomination de professionnels issus de l’interne, possédant une expérience avérée dans les métiers du groupe. Enfin, la montée en puissance de marques comme Flower Campings, Odalys City ou Happy Senior s’inscrit dans une stratégie de diversification des marchés et d’adaptation aux nouvelles tendances de consommation touristique et résidentielle. Magora structure ainsi son organisation autour de pôles clairement identifiés pour accompagner sa croissance dans les prochaines années.



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