Les agences de voyages MNV Voyages
TourMaG.com : Quel intérêt voyez-vous dans le rachat de MNV Voyages ?
Laurent Abitbol : "La distribution a à nouveau le vent en poupe.
Personnellement, j’y crois énormément à la distribution traditionnelle - même si notre entreprise a une logique de multi canal.
L’agence de voyages traditionnelle c’est la proximité avec le client, le conseil, la sécurité, et même la facilité de l’après-vente, ce que les clients ne trouvent pas sur internet.
D'ailleurs, MNV Voyages va garder son propre mode de fonctionnement. Nous n’allons pas intervenir au quotidien mais uniquement nous préoccuper de la gestion.
Les directeurs généraux restent en place, et Patrick Abisset, le directeur général de MNV Voyages, devient actionnaire de Marietton Investissements."
TM.com - Est-il encore intéressant d’adhérer à un réseau volontaire comme AS Voyages lorsque l’on dispose d’autant d’agences ?
Laurent Abitbol : "La distribution a à nouveau le vent en poupe.
Personnellement, j’y crois énormément à la distribution traditionnelle - même si notre entreprise a une logique de multi canal.
L’agence de voyages traditionnelle c’est la proximité avec le client, le conseil, la sécurité, et même la facilité de l’après-vente, ce que les clients ne trouvent pas sur internet.
D'ailleurs, MNV Voyages va garder son propre mode de fonctionnement. Nous n’allons pas intervenir au quotidien mais uniquement nous préoccuper de la gestion.
Les directeurs généraux restent en place, et Patrick Abisset, le directeur général de MNV Voyages, devient actionnaire de Marietton Investissements."
TM.com - Est-il encore intéressant d’adhérer à un réseau volontaire comme AS Voyages lorsque l’on dispose d’autant d’agences ?
L.A. : "Pour nous, l’adhésion à Selectour, maintenant AS Voyages, est sentimentale.
Cela fait quarante ans que nous en sommes membres avec nos cinq agences. Alors, cela nous convient bien et nous allons continuer à en faire partie même lorsque nous aurons cinquante agences.
En effet, notre objectif n’est pas de nous arrêter là mais plutôt de compter une cinquantaine de points de vente d’ici un an."
TM.com - Prévoyez-vous de rester dans le grand Sud ou bien sortirez-vous du périmètre lyonnais ?
L.A. : "Cela dépendra des opportunités mais nous sommes prêts à aller ailleurs. Ce que nous recherchons, ce sont des affaires saines qui ont un potentiel de développement. Cela peut être à Paris ou dans le Nord."
TM.com - Cet objectif de développement de la distribution signifie-t-il que le tour operating avec Voyamar et Aerosun passe au second plan ?
L.A. : "Pas du tout. Il est pratique, lorsque l'on est producteur, d'avoir sa propre distribution.
Mais nous cherchons également à racheter des affaires de tour operating. Tout cela dépend des opportunités qui se présenteront.
Aujourd’hui, le groupe pèse 120 millions d’euros en incluant MNV Voyages. En 2013, nous voulons atteindre 250 millions à travers un programme de croissance externe. Avec une structure qui se décompose pour 57% à la famille Abitbol, 37% à Siparex et 4,5% à Dominique Duc."
Cela fait quarante ans que nous en sommes membres avec nos cinq agences. Alors, cela nous convient bien et nous allons continuer à en faire partie même lorsque nous aurons cinquante agences.
En effet, notre objectif n’est pas de nous arrêter là mais plutôt de compter une cinquantaine de points de vente d’ici un an."
TM.com - Prévoyez-vous de rester dans le grand Sud ou bien sortirez-vous du périmètre lyonnais ?
L.A. : "Cela dépendra des opportunités mais nous sommes prêts à aller ailleurs. Ce que nous recherchons, ce sont des affaires saines qui ont un potentiel de développement. Cela peut être à Paris ou dans le Nord."
TM.com - Cet objectif de développement de la distribution signifie-t-il que le tour operating avec Voyamar et Aerosun passe au second plan ?
L.A. : "Pas du tout. Il est pratique, lorsque l'on est producteur, d'avoir sa propre distribution.
Mais nous cherchons également à racheter des affaires de tour operating. Tout cela dépend des opportunités qui se présenteront.
Aujourd’hui, le groupe pèse 120 millions d’euros en incluant MNV Voyages. En 2013, nous voulons atteindre 250 millions à travers un programme de croissance externe. Avec une structure qui se décompose pour 57% à la famille Abitbol, 37% à Siparex et 4,5% à Dominique Duc."
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
