« Si la fin de l’année a été plus difficile, nous avons démarré 2008 sur les chapeaux de roue », se félicite Jean-Louis Largeteau, Président du directoire de Vacances Bleues.
Avec un chiffre d’affaires de 88,7 millions d’€ (+5% sur 2007), le groupe compte parmi les 15 premiers opérateurs du tourisme français (1).
Issu d’une association créée en 1971 ayant pour vocation de faciliter les congés des retraités, Vacances Bleues a su s’adapter à la nouvelle donne, conjuguant avec succès ses valeurs associatives et les performances du privé.
Une mutation qui se traduit par un redéploiement progressif de ses activités, dont 2008 restera une date importante.
Avec un chiffre d’affaires de 88,7 millions d’€ (+5% sur 2007), le groupe compte parmi les 15 premiers opérateurs du tourisme français (1).
Issu d’une association créée en 1971 ayant pour vocation de faciliter les congés des retraités, Vacances Bleues a su s’adapter à la nouvelle donne, conjuguant avec succès ses valeurs associatives et les performances du privé.
Une mutation qui se traduit par un redéploiement progressif de ses activités, dont 2008 restera une date importante.
Le tourisme d’affaires représente 16% du CA
Marianne Yung, Directrice marketing et communication
Odalys, spécialiste de la location de vacances (2), est entré à hauteur de 40% dans le capital de Vacances Bleues qui, de son côté, renforce ses positions sur le tourisme d’affaires (séminaires résidentiels, journées d’étude…).
« Les objectifs fixés ont été atteints », confirme Marianne Yung, Directrice marketing et communication. « Ce secteur représente 16% de notre CA, soit 13 millions d’€ ».
Si Vacances Bleues reste fidèle à sa clientèle traditionnelle hôtels club (baby-boomers accompagnés ou non de leurs petits-enfants, familles), l’opérateur table désormais sur un élargissement de sa clientèle individuelle (citybreakers, séjours à la nuit…) et sur son offre de voyages à la carte organisés pour de petits groupes.
Enfin, « Vacances Bleues donne un petit supplément d’Art à ses hôtels », comme le dit joliment Marianne Yung, en acquérant des dizaines de tableaux exposés à l’hôtel Villa Modigliani (Paris XIVe) et à l’hôtel Château de Montvillargenne près de Chantilly, qui confèrent un charme certain aux établissements du groupe (3).
« Les objectifs fixés ont été atteints », confirme Marianne Yung, Directrice marketing et communication. « Ce secteur représente 16% de notre CA, soit 13 millions d’€ ».
Si Vacances Bleues reste fidèle à sa clientèle traditionnelle hôtels club (baby-boomers accompagnés ou non de leurs petits-enfants, familles), l’opérateur table désormais sur un élargissement de sa clientèle individuelle (citybreakers, séjours à la nuit…) et sur son offre de voyages à la carte organisés pour de petits groupes.
Enfin, « Vacances Bleues donne un petit supplément d’Art à ses hôtels », comme le dit joliment Marianne Yung, en acquérant des dizaines de tableaux exposés à l’hôtel Villa Modigliani (Paris XIVe) et à l’hôtel Château de Montvillargenne près de Chantilly, qui confèrent un charme certain aux établissements du groupe (3).
(1) 200.000 clients pour 1,1 millions de nuitées – 25 hôtels en France (dont 20 en gérance et 5 en propriété) – Taux d’occupation : 78% – 130 destinations étrangères – 850 salariés temps plein.
(2) CA 2008 : 128 millions d’€ – 250 résidences en France, en Espagne, en Italie et en Croatie.
(3) 35 œuvres de Piotr Klemensiewicz et 45 de Jean Le Gac ont été acquises pour agrémenter les communs de la Villa Modigliani et du Château de Montvillargenne.
(2) CA 2008 : 128 millions d’€ – 250 résidences en France, en Espagne, en Italie et en Croatie.
(3) 35 œuvres de Piotr Klemensiewicz et 45 de Jean Le Gac ont été acquises pour agrémenter les communs de la Villa Modigliani et du Château de Montvillargenne.
![Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/85025254-60665965.jpg?v=1734537945 "Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]")
