easyHotel, enseigne hôtelière de EasyGroup maison mère de la compagnie aérien easyjet, débarque en France.
La marque a engagé une stratégie de développement élargie en dehors du Royaume-Uni, son pays d'origine. Cette diversification géographique internationale porte tout particulièrement sur l'Europe continentale ; l'Allemagne, l'Espagne et la France constituant les principaux marchés visés.
"Nous prévoyons d'ouvrir 15 hôtels en France au cours des cinq prochaines années. Avec 83 millions de touristes étrangers annuels, auxquels il convient d'additionner le tourisme domestique, la France représente un marché hôtelier majeur. Nous sommes convaincus que notre offre, fondée sur la simplicité et le confort, correspond à une réelle demande sur le marché hexagonal.
Les bons résultats affichés par les hôtels que nous avons ouverts dans différents pays démontrent l'efficacité de notre business model", explique Marc Vieilledent, chief development officer d'easyHotel dans un communiqué de presse.
La marque a engagé une stratégie de développement élargie en dehors du Royaume-Uni, son pays d'origine. Cette diversification géographique internationale porte tout particulièrement sur l'Europe continentale ; l'Allemagne, l'Espagne et la France constituant les principaux marchés visés.
"Nous prévoyons d'ouvrir 15 hôtels en France au cours des cinq prochaines années. Avec 83 millions de touristes étrangers annuels, auxquels il convient d'additionner le tourisme domestique, la France représente un marché hôtelier majeur. Nous sommes convaincus que notre offre, fondée sur la simplicité et le confort, correspond à une réelle demande sur le marché hexagonal.
Les bons résultats affichés par les hôtels que nous avons ouverts dans différents pays démontrent l'efficacité de notre business model", explique Marc Vieilledent, chief development officer d'easyHotel dans un communiqué de presse.
Pour ce faire, poursuit-il : "Nous allons déployer une stratégie d'investissement active pour développer notre concept d'hospitalité en France. Pour y parvenir, nous entendons soit acquérir des bâtiments répondant à nos critères pour les transformer en hôtels, soit racheter des hôtels existants pour les reconvertir en easyHotel, soit investir dans des projets de développement, soit étudier des opportunités foncières à Paris, en région parisienne ainsi qu'au sein de capitales régionales, de hubs ou de pôles urbains affichant un niveau d'activité et une croissance soutenus."
Le communiqué précise : "Positionnée sur le créneau économique multi-segments (tant en tourisme classique que d'affaires), l'enseigne intègre dans son offre les paramètres essentiels qui participent à la qualité du séjour (bonne literie, isolation phonique, air conditionné...). La restauration, quant à elle, dépend de l'environnement immédiat de l'hôtel et peut faire l'objet de partenariats avec des marques proposant des concepts très actuels."
Le communiqué précise : "Positionnée sur le créneau économique multi-segments (tant en tourisme classique que d'affaires), l'enseigne intègre dans son offre les paramètres essentiels qui participent à la qualité du séjour (bonne literie, isolation phonique, air conditionné...). La restauration, quant à elle, dépend de l'environnement immédiat de l'hôtel et peut faire l'objet de partenariats avec des marques proposant des concepts très actuels."