Jean-Pierre Mas le président du SNAV est très satisfait du bilan de sa première année. DR-SNAV
Très à l'aise dans son costume de président du SNAV, Jean-Pierre Mas est particulièrement satisfait de sa première année à la tête du syndicat.
Il a détaillé jeudi matin devant la presse les mesures mises en place depuis son arrivée il y a un an.
Il estime tout d’abord avoir réussi à rendre le SNAV plus audible en réunissant toutes les instances de professions qui s’expriment désormais d’une seule et unique voix.
Grâce à cette « union sacrée », le syndicat et ses partenaires ont multiplié les actions de lobbying pour sauvegarder les intérêts de la profession.
Ils ont fait pression pour alléger les interdictions mises en place par le ministère des Affaires Etrangères, notamment concernant la Tunisie et l’Egypte.
Ils sont intervenus pour un décalage des vacances scolaires, plus favorables aux professionnels de la montagne.
Enfin, ils ont annulé la mise en place d’un visa contraignant pour l’Egypte et espèrent faire de même pour l’Inde.
Il a détaillé jeudi matin devant la presse les mesures mises en place depuis son arrivée il y a un an.
Il estime tout d’abord avoir réussi à rendre le SNAV plus audible en réunissant toutes les instances de professions qui s’expriment désormais d’une seule et unique voix.
Grâce à cette « union sacrée », le syndicat et ses partenaires ont multiplié les actions de lobbying pour sauvegarder les intérêts de la profession.
Ils ont fait pression pour alléger les interdictions mises en place par le ministère des Affaires Etrangères, notamment concernant la Tunisie et l’Egypte.
Ils sont intervenus pour un décalage des vacances scolaires, plus favorables aux professionnels de la montagne.
Enfin, ils ont annulé la mise en place d’un visa contraignant pour l’Egypte et espèrent faire de même pour l’Inde.
SNCM : mise en place d'un compte séquestre
Le syndicat veille également aux intérêts financiers des adhérents.
Jean-Pierre Mas s’est notamment félicité des 2 millions d’euros redistribués par Air France aux agences pour compenser sur le surcoût de travail engendré par la grève de septembre 2014.
Il devrait clore prochainement les négociations avec la SNCF, b qui va mieux rémunérer les dossiers à haute contribution.
Un b[compte séquestre a également été mis en place pour sécuriser les billets achetés auprès de la SNCM, dont Jean-Pierre Mas craint une prochaine liquidation.
Le président a également insisté sur son travail concernant la garantie financière et notamment la modification du décret qui va imposer la garantie des fonds déposés pour tous.
« Les banques vont sortir du jeu mais les assureurs vont rester avec bien entendu l’APST. Nous aurons alors une concurrence plus saine » précise-t-il.
Jean-Pierre Mas s’est notamment félicité des 2 millions d’euros redistribués par Air France aux agences pour compenser sur le surcoût de travail engendré par la grève de septembre 2014.
Il devrait clore prochainement les négociations avec la SNCF, b qui va mieux rémunérer les dossiers à haute contribution.
Un b[compte séquestre a également été mis en place pour sécuriser les billets achetés auprès de la SNCM, dont Jean-Pierre Mas craint une prochaine liquidation.
Le président a également insisté sur son travail concernant la garantie financière et notamment la modification du décret qui va imposer la garantie des fonds déposés pour tous.
« Les banques vont sortir du jeu mais les assureurs vont rester avec bien entendu l’APST. Nous aurons alors une concurrence plus saine » précise-t-il.
Nombre d’adhérents en baisse
Face à un tel bilan, peu de voix s’élèvent pour critiquer celui qui semble aujourd’hui faire consensus. (voir notre précédent article)
Seule ombre au tableau : le nombre d’adhérents qui ne cesse de baisser.
Le syndicat a perdu 110 membres en 2014 et en compte désormais 1287. Jean-Pierre Mas espère séduire de nouveaux professionnels cette année, tout en gardant un objectif assez modeste de 1300 adhérents.
Pour ce faire, il met en avant toutes ses actions précédemment détaillées, ainsi qu’un nouvel outil technologique qui permettra aux petites entreprises de s’auto-diagnostiquer et de mettre en place des processus pour mieux s’adapter aux mutations technologiques.
Mais il lui reste encore du travail pour motiver les récalcitrants, désintéressés par une institution qu’ils estiment en vieillissante.
« J’ai rencontré une agent de voyages dans la tribune d’un match de foot. Elle m’a dit que cela ne servait à rien d’être adhérent car elle profitait quand même de notre travail sans payer de cotisation. Il va falloir que cette mentalité change »
Seule ombre au tableau : le nombre d’adhérents qui ne cesse de baisser.
Le syndicat a perdu 110 membres en 2014 et en compte désormais 1287. Jean-Pierre Mas espère séduire de nouveaux professionnels cette année, tout en gardant un objectif assez modeste de 1300 adhérents.
Pour ce faire, il met en avant toutes ses actions précédemment détaillées, ainsi qu’un nouvel outil technologique qui permettra aux petites entreprises de s’auto-diagnostiquer et de mettre en place des processus pour mieux s’adapter aux mutations technologiques.
Mais il lui reste encore du travail pour motiver les récalcitrants, désintéressés par une institution qu’ils estiment en vieillissante.
« J’ai rencontré une agent de voyages dans la tribune d’un match de foot. Elle m’a dit que cela ne servait à rien d’être adhérent car elle profitait quand même de notre travail sans payer de cotisation. Il va falloir que cette mentalité change »
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
