Quel est le concept initial ?
Chez Akken le concept est de concevoir des expériences immersives en milieux touristiques et culturels. Comment ? En proposant des promenades sonores afin de mettre en valeur des éléments non-visibles pour le visiteur via un objet connecté (exemple : la balade Sonpluie à Créon).
Quel est votre "plus" pour le tourisme ?
Notre plus c'est que nous souhaitons interroger la part humaine des territoires. Il y a une vraie appétence de la part de la clientèle pour savoir comment vit-on sur les territoires. Le visiteur est devenu friand d'expérience immersive.
De plus, c'est aussi un moyen pour les destinations de se différencier par l'innovation. Cela répond vraiment à une problématique d'innovation d'usage.
De plus, c'est aussi un moyen pour les destinations de se différencier par l'innovation. Cela répond vraiment à une problématique d'innovation d'usage.
Quel est votre cœur de cible ?
On s'adresse aux offices de tourisme, collectivités, lieux de visites ... En gros, aux acteurs de la médiation culturelle et touristique. Des BtoB en grande majorité qui vont commercialiser la solution à destination des visiteurs.
Quel est votre business model ?
Notre business modèle se découpe en deux parties :
- coût fixe sur le matériel audiovisuel et création de contenus sur-mesure (à minima 12 000 euros).
- Droits d'auteur et maintenance
Les appareils connectés sont mis à disposition durant 3 ans.
- coût fixe sur le matériel audiovisuel et création de contenus sur-mesure (à minima 12 000 euros).
- Droits d'auteur et maintenance
Les appareils connectés sont mis à disposition durant 3 ans.
Quels sont vos concurrents ? Votre élément différenciant ? Vos points forts ?
Le plus souvent les autres acteurs s'appuient sur des applications mobiles, nous, nous travaillons sur des objets connectés complètement indépendants d'Internet, qui permet de l'utiliser notre matériel sonore partout.
Nous sommes vraiment orientés vers une logique d'immersion qui fait appel aux sens du visiteur et notre objectif est de créer de l'émotion.
Nous sommes vraiment orientés vers une logique d'immersion qui fait appel aux sens du visiteur et notre objectif est de créer de l'émotion.
Faites-vous partie d’un incubateur ?
Oui, nous avons intégré depuis 2 ans l'incubateur Créative Factory à Nantes.
Une actualité à annoncer ?
Après s'être vraiment lancé début 2017, nous envisageons une levée de fonds début 2018. On est sur une phase commerciale, de déploiement des ballades sonores. En parallèle, on travaille sur la création d'un objet connecté mais sensible pour les musées (début 2018) et nous voulons déployer le projet Safari sonore à destination des entreprises afin de réaliser des portraits sonores et/ou des campagnes de communication sonore.
L'équipe
Laurence Giuliani : Master ingénierie culturelle et ancienne directrice de tourisme Creon (Aquitaine).
Le "+" de l'info
Ce qui vous a donné envie d’entreprendre ?
Laurence Giuliani : J'ai eu envie d'expérimenter autre chose et de m'investir dans mes propres projets en construisant quelque chose moi-même, de façon plus indépendante, hors structures.
Quelles qualités doit avoir un entrepreneur ?
Laurence Giuliani : La pugnacité et la bonne heure.
Quelle ambition ?
Laurence Giuliani : Créer une équipe stable autour des projets et continuer à développer et investir dans la R&D. A long terme, qu'Akken devienne un cadre assez solide pour permettre de continuer à expérimenter et à transmettre nos valeurs.
Laurence Giuliani : J'ai eu envie d'expérimenter autre chose et de m'investir dans mes propres projets en construisant quelque chose moi-même, de façon plus indépendante, hors structures.
Quelles qualités doit avoir un entrepreneur ?
Laurence Giuliani : La pugnacité et la bonne heure.
Quelle ambition ?
Laurence Giuliani : Créer une équipe stable autour des projets et continuer à développer et investir dans la R&D. A long terme, qu'Akken devienne un cadre assez solide pour permettre de continuer à expérimenter et à transmettre nos valeurs.
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