Le collectif Digital Green Tourisme lance sa prépa pour les porteurs de projet dans le secteur du tourisme - crédit : digital green tourisme
Agir, concrètement, en faveur d’un tourisme à impact positif.
C’est la mission que s’est donné le collectif Digital Green Tourisme.
Pour ce faire, il vient de créer en quelque sorte une prépa, pour préparer les porteurs de projet du secteur du tourisme à l'intégration chez un incubateur - ou à la création de leur entreprise.
L’idée est d’assurer un positionnement « tourisme durable » dès la première petite idée qu’un porteur de projet pourrait avoir.
En amont du lancement, en amont de la création de l’entreprise, en amont de l’incubation : avec DGT’UP, le collectif souhaite marquer en vert les entreprises dès leurs premiers pas, pour prendre en compte chaque détail dès le démarrage.
Un travail qui, pour Digital Green Tourisme, ne peut être qu’intégré à une dimension collective.
C’est la raison pour laquelle ils nous ont répondu... collectivement ! Nous avons demandé aux trois experts qui ont pensé le pré-incubateur - ou la prépa - de nous expliquer leur démarche.
TourMaG.com - Bonjour à vous trois ! Pour commencer, pourriez-vous vous présenter et nous expliquer chacun quelle est votre expertise ?
Elsa Brindazur : Bonjour, je suis consultante et formatrice développement durable et démarche RSE. Je fais aussi du sourcing d'expériences éco-responsables et du coaching. Enfin, j’accompagne des artistes et porteurs de projets innovants.
Virginie Gentil : Je suis consultante en communication digitale, designer audiovisuel, c’est-à-dire que je fais de la création de vidéos et visuelle. Je propose aussi du management de projets, pour les startups, TPE, PME.
Alexandre Alary Je suis le fondateur et le directeur de Digital Green Tourisme. Je pilote la stratégie interne et externe en intelligence collective avec les membres. Je suis aussi consultant et formateur sur le marketing et la communication à impact positif pour les étudiants en tourisme.
C’est la mission que s’est donné le collectif Digital Green Tourisme.
Pour ce faire, il vient de créer en quelque sorte une prépa, pour préparer les porteurs de projet du secteur du tourisme à l'intégration chez un incubateur - ou à la création de leur entreprise.
L’idée est d’assurer un positionnement « tourisme durable » dès la première petite idée qu’un porteur de projet pourrait avoir.
En amont du lancement, en amont de la création de l’entreprise, en amont de l’incubation : avec DGT’UP, le collectif souhaite marquer en vert les entreprises dès leurs premiers pas, pour prendre en compte chaque détail dès le démarrage.
Un travail qui, pour Digital Green Tourisme, ne peut être qu’intégré à une dimension collective.
C’est la raison pour laquelle ils nous ont répondu... collectivement ! Nous avons demandé aux trois experts qui ont pensé le pré-incubateur - ou la prépa - de nous expliquer leur démarche.
TourMaG.com - Bonjour à vous trois ! Pour commencer, pourriez-vous vous présenter et nous expliquer chacun quelle est votre expertise ?
Elsa Brindazur : Bonjour, je suis consultante et formatrice développement durable et démarche RSE. Je fais aussi du sourcing d'expériences éco-responsables et du coaching. Enfin, j’accompagne des artistes et porteurs de projets innovants.
Virginie Gentil : Je suis consultante en communication digitale, designer audiovisuel, c’est-à-dire que je fais de la création de vidéos et visuelle. Je propose aussi du management de projets, pour les startups, TPE, PME.
Alexandre Alary Je suis le fondateur et le directeur de Digital Green Tourisme. Je pilote la stratégie interne et externe en intelligence collective avec les membres. Je suis aussi consultant et formateur sur le marketing et la communication à impact positif pour les étudiants en tourisme.
Des innovations bénéfiques pour l’environnement et la société.
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TourMaG.com - Pourquoi s’adresser aux futurs pros, aux créateurs d’entreprise et pas à ceux qui sont déjà en place ?
Digital Green Tourisme : L'idée de DGT'Up est d'aider toutes les personnes, jeune ou moins jeune, professionnel, en reconversion, étudiant, dans le tourisme ou pas... Qui a une idée ou veut lancer un projet innovant.
Nous souhaitons être le fil vert des porteurs de projets et start-ups qui souhaitent s’engager sincèrement sur la voie de l’impact positif.
Ça peut être au premier niveau, au travers d’une démarche RSE, ou à des stades plus engagés, en développant une idée centrée sur des innovations bénéfiques pour l’environnement et la société.
Nous ciblons toutes les personnes désireuses de s’aligner sur ce type de valeurs, quel que soit leur parcours, leur âge et leur formation d'origine.
Nous voulons créer une synergie et une véritable émulation de créativité en mettant en relation tous types de profils, déjà expérimentés ou nouveaux entrants dans le secteur du tourisme.
Enfin, l’idée avec le pré-incubateur DGT’UP c’est d’imaginer une ouverture sectorielle permettant la transposition des best-practices et visant la performance opérationnelle et économique, et les retombées des bénéfices sur l’ensemble des parties prenantes.
Digital Green Tourisme : L'idée de DGT'Up est d'aider toutes les personnes, jeune ou moins jeune, professionnel, en reconversion, étudiant, dans le tourisme ou pas... Qui a une idée ou veut lancer un projet innovant.
Nous souhaitons être le fil vert des porteurs de projets et start-ups qui souhaitent s’engager sincèrement sur la voie de l’impact positif.
Ça peut être au premier niveau, au travers d’une démarche RSE, ou à des stades plus engagés, en développant une idée centrée sur des innovations bénéfiques pour l’environnement et la société.
Nous ciblons toutes les personnes désireuses de s’aligner sur ce type de valeurs, quel que soit leur parcours, leur âge et leur formation d'origine.
Nous voulons créer une synergie et une véritable émulation de créativité en mettant en relation tous types de profils, déjà expérimentés ou nouveaux entrants dans le secteur du tourisme.
Enfin, l’idée avec le pré-incubateur DGT’UP c’est d’imaginer une ouverture sectorielle permettant la transposition des best-practices et visant la performance opérationnelle et économique, et les retombées des bénéfices sur l’ensemble des parties prenantes.
Une boîte à outil et un réseau de ressources évolutives
TourMaG.com - Est-ce que les jeunes qui entrent dans le secteur du tourisme aujourd’hui vous semblent plus engagés que ceux qui y sont déjà ?
Digital Green Tourisme : Sans faire de généralités, nos expériences de formateurs et conférenciers nous amènent à penser que oui, malgré les difficultés de l’attractivité de la filière.
On ressent une nette appétence de la nouvelle génération des futurs professionnels du secteur vers une activité porteuse de sens, respectueuse de l’environnement et des personnes.
Ces jeunes gens aspirent également à plus d’initiative et d’autonomie pour développer sur le terrain des concepts d’activités innovants qui tournent le dos à la frilosité actuelle.
Ils veulent se démarquer des filières traditionnelles sur le concret : la nature de l’offre, mais aussi la gouvernance et la culture d’entreprise, la répartition des bénéfices sur la chaîne de valeur, le choix des prestations touristiques, la manière de communiquer et de sensibiliser la clientèle…
Comme nous nous inscrivons dans la même dynamique, nous voulons porter cette génération.
Mais il ne faut pas négliger ni dévaloriser les précédentes ! On veut les aider à se tourner vers des projets qui contribueront à redorer le blason de la profession. D’où l’accompagnement en pré-incubation, c’est-à-dire : pensé autant comme une boîte à outil que comme un réseau de ressources évolutives.
Digital Green Tourisme : Sans faire de généralités, nos expériences de formateurs et conférenciers nous amènent à penser que oui, malgré les difficultés de l’attractivité de la filière.
On ressent une nette appétence de la nouvelle génération des futurs professionnels du secteur vers une activité porteuse de sens, respectueuse de l’environnement et des personnes.
Ces jeunes gens aspirent également à plus d’initiative et d’autonomie pour développer sur le terrain des concepts d’activités innovants qui tournent le dos à la frilosité actuelle.
Ils veulent se démarquer des filières traditionnelles sur le concret : la nature de l’offre, mais aussi la gouvernance et la culture d’entreprise, la répartition des bénéfices sur la chaîne de valeur, le choix des prestations touristiques, la manière de communiquer et de sensibiliser la clientèle…
Comme nous nous inscrivons dans la même dynamique, nous voulons porter cette génération.
Mais il ne faut pas négliger ni dévaloriser les précédentes ! On veut les aider à se tourner vers des projets qui contribueront à redorer le blason de la profession. D’où l’accompagnement en pré-incubation, c’est-à-dire : pensé autant comme une boîte à outil que comme un réseau de ressources évolutives.
Les membres du collectif qui portent la prépa DGT'UP
Rendre accessible les savoir-faire clé issus de nos expériences de terrain
TourMaG.com - Vous avez sélectionné une série de thématiques très « pratico-pratiques », comment avez-vous choisi la direction à prendre ?
Digital Green Tourisme : Oui, parce que notre intention était d’abord de rester dans le simple, l’efficace et l’opérationnel.
L’idée, c’est de rendre accessible les savoir-faire clés issus de nos expériences de terrain et de notre connaissance de ce secteur d’activité spécifique.
Un porteur de projet fait face à de nombreux questionnements sur les plans personnel et professionnel, il doit faire la part des choses entre de multiples sources d’informations, ressources et conseils qu’il doit aller lui-même chercher sur le terrain sans même connaître leur existence.
Il doit également résoudre des problèmes complexes et multifactoriels, et faire des choix cruciaux dont il portera la responsabilité.
Dans cette phase de l’idée où le champ des possibles et des risques est grand ouvert, il est essentiel pour eux de bien s’entourer et de comprendre comment aller à l’essentiel pour poser des bases pérennes pour le développement de leur future activité.
C’est à ce moment qu’ils ont besoin d’un accompagnement solide visant leur autonomisation, tant sur le volet structurel et opérationnel que sur la vision et l’intégration de l’impact positif au cœur de leur future activité.
Pour nous, les success stories de l’entreprenariat de demain, particulièrement dans le domaine du travel, se jouent autant sur la performance (opérationnelle et économique), que sur la prise en compte de l’ensemble des parties prenantes, dont le grand public.
Digital Green Tourisme : Oui, parce que notre intention était d’abord de rester dans le simple, l’efficace et l’opérationnel.
L’idée, c’est de rendre accessible les savoir-faire clés issus de nos expériences de terrain et de notre connaissance de ce secteur d’activité spécifique.
Un porteur de projet fait face à de nombreux questionnements sur les plans personnel et professionnel, il doit faire la part des choses entre de multiples sources d’informations, ressources et conseils qu’il doit aller lui-même chercher sur le terrain sans même connaître leur existence.
Il doit également résoudre des problèmes complexes et multifactoriels, et faire des choix cruciaux dont il portera la responsabilité.
Dans cette phase de l’idée où le champ des possibles et des risques est grand ouvert, il est essentiel pour eux de bien s’entourer et de comprendre comment aller à l’essentiel pour poser des bases pérennes pour le développement de leur future activité.
C’est à ce moment qu’ils ont besoin d’un accompagnement solide visant leur autonomisation, tant sur le volet structurel et opérationnel que sur la vision et l’intégration de l’impact positif au cœur de leur future activité.
Pour nous, les success stories de l’entreprenariat de demain, particulièrement dans le domaine du travel, se jouent autant sur la performance (opérationnelle et économique), que sur la prise en compte de l’ensemble des parties prenantes, dont le grand public.
Faire émerger des idées, des solutions et des synergies.
TourMaG.com - Vous complétez la formule de base (apprentissage en e-learning) par une offre d’ateliers en intelligence collective, quel est selon vous l’apport du collaboratif ?
Digital Green Tourisme : C’est vrai que le collaboratif est une pratique encore très nouvelle dans le secteur du travail. Pourtant, c’est un outil essentiel selon nous.
Les ateliers en intelligence collective permettent de faire émerger des idées, des solutions, des synergies propres à la résolution de problèmes complexes tels qu’on en rencontre tout au long de la vie d’un entrepreneur.
C’est aussi et surtout une manière de travailler cohérente avec la vision de l’impact positif intégré au cœur d’une structure.
Et de fait, grâce à ces échanges entre pros ou futurs pros, on aboutit naturellement aux meilleurs résultats sur la prise en compte en profondeur des enjeux environnementaux et sociaux.
C’est cette culture de l’intelligence collective, qui est l’un de nos outils de travail quotidiens au sein du collectif, que nous avons souhaité transmettre dès la naissance de l’entreprise.
Et puis il y a aussi le rapport à l’autre et à son réseau. Pour nous, l’un des facteurs-clé du succès sur une innovation est de savoir bien s’entourer et de pouvoir échanger avec l’ensemble des acteurs de son écosystème. Cela permet de comprendre les enjeux stratégiques du domaine, les besoins, d’anticiper les futures évolutions du marché… Et adopter en conséquence un positionnement judicieux pour toucher son public.
Digital Green Tourisme : C’est vrai que le collaboratif est une pratique encore très nouvelle dans le secteur du travail. Pourtant, c’est un outil essentiel selon nous.
Les ateliers en intelligence collective permettent de faire émerger des idées, des solutions, des synergies propres à la résolution de problèmes complexes tels qu’on en rencontre tout au long de la vie d’un entrepreneur.
C’est aussi et surtout une manière de travailler cohérente avec la vision de l’impact positif intégré au cœur d’une structure.
Et de fait, grâce à ces échanges entre pros ou futurs pros, on aboutit naturellement aux meilleurs résultats sur la prise en compte en profondeur des enjeux environnementaux et sociaux.
C’est cette culture de l’intelligence collective, qui est l’un de nos outils de travail quotidiens au sein du collectif, que nous avons souhaité transmettre dès la naissance de l’entreprise.
Et puis il y a aussi le rapport à l’autre et à son réseau. Pour nous, l’un des facteurs-clé du succès sur une innovation est de savoir bien s’entourer et de pouvoir échanger avec l’ensemble des acteurs de son écosystème. Cela permet de comprendre les enjeux stratégiques du domaine, les besoins, d’anticiper les futures évolutions du marché… Et adopter en conséquence un positionnement judicieux pour toucher son public.
Une composition de salle la plus diversifiée possible
TourMaG.com - Est-ce ces ateliers intégreront des professionnels déjà établis ou bien sont-ils réservés aux porteurs de projets et start-uppers du pré-incubateur ?
Digital Green Tourisme : Ce qui était prévu, c’est de faire avec les participants, mais pourquoi pas inviter des guests selon besoin et composition du panel de participants.
L’idée c’est effectivement de générer les échanges avec une composition de salle la plus diversifiée possible, mais évidemment on ne peut pas savoir d’avance qui on va attirer dans la promotion, est-ce que ce seront globalement que des jeunes ou est-ce qu’il y aura de tous les profils…
Avant toute chose, l’objectif de ces ateliers est que chaque participant puisse débriefer sur les outils présentés sur les modules e-learning, poser ses questions et faire avancer sa réflexion personnelle autour de la thématique.
Donc non, pas trop d’intervenants extérieurs car les formats sont très courts et il faut que chacun puisse trouver sa place dans le cercle de discussion.
Digital Green Tourisme : Ce qui était prévu, c’est de faire avec les participants, mais pourquoi pas inviter des guests selon besoin et composition du panel de participants.
L’idée c’est effectivement de générer les échanges avec une composition de salle la plus diversifiée possible, mais évidemment on ne peut pas savoir d’avance qui on va attirer dans la promotion, est-ce que ce seront globalement que des jeunes ou est-ce qu’il y aura de tous les profils…
Avant toute chose, l’objectif de ces ateliers est que chaque participant puisse débriefer sur les outils présentés sur les modules e-learning, poser ses questions et faire avancer sa réflexion personnelle autour de la thématique.
Donc non, pas trop d’intervenants extérieurs car les formats sont très courts et il faut que chacun puisse trouver sa place dans le cercle de discussion.
Horizonia : des synergies claires avec la vision du collectif
TourMaG.com - Vous présentez tout ça à l’occasion d’Horizonia, pourquoi avoir choisi ce salon précisément ?
Digital Green Tourisme : Nous avons souhaité aller en première instance vers des professionnels du tourisme déjà engagés, présentant des synergies claires avec la vision du collectif.
Avec Horizonia, nous souhaitons amorcer une spirale positive d’action tous ensemble ; et commencer dès à présent à capitaliser sur les retours d’expérience précieux des professionnels.
De notre point de vue, les pros du tourisme durable constituent des locomotives de l’évolution incontournable de la profession. Ils prouvent qu’on peut obtenir sur le terrain des résultats concrets, tangibles, communicables, de nature à décider ceux qui hésitent encore à prendre le virage.
Dans un deuxième temps, nous ambitionnons de présenter cette innovation à un public de porteurs de projets élargi pour maximiser la portée de notre impact, nous enrichir de retours d’expériences complémentaires, et travailler sur le changement d’échelle pour œuvrer activement à la transformation du secteur.
Digital Green Tourisme : Nous avons souhaité aller en première instance vers des professionnels du tourisme déjà engagés, présentant des synergies claires avec la vision du collectif.
Avec Horizonia, nous souhaitons amorcer une spirale positive d’action tous ensemble ; et commencer dès à présent à capitaliser sur les retours d’expérience précieux des professionnels.
De notre point de vue, les pros du tourisme durable constituent des locomotives de l’évolution incontournable de la profession. Ils prouvent qu’on peut obtenir sur le terrain des résultats concrets, tangibles, communicables, de nature à décider ceux qui hésitent encore à prendre le virage.
Dans un deuxième temps, nous ambitionnons de présenter cette innovation à un public de porteurs de projets élargi pour maximiser la portée de notre impact, nous enrichir de retours d’expériences complémentaires, et travailler sur le changement d’échelle pour œuvrer activement à la transformation du secteur.
Faire des innovations Digital Green Tourisme un point d’ancrage
TourMaG.com - Et sinon, où en est le collectif ?
Digital Green Tourisme : Digital green tourisme grandit, nous sommes une trentaine de membres, en France et à l’étranger, en Suède ou au Canada par exemple !
Nous communiquons sur Linkedin où nous approchons les 1000 followers. Il était aussi important de développer un blog alimenté par les membres, ce qui permet de pouvoir donner du contenu intéressant et inspirant sur des enjeux tel que la RSE, la biodiversité, le tourisme durable, le prochain article sera sur le numérique responsable.
Nous sommes encore jeunes ! On fête nos 1 an d'existence, mais on avance bien avec un développement structuré et dans l’intelligence collective.
Notre ambition, c’est de faire des innovations DGT des points d’ancrage qui vont monter en puissance dans les mois qui viennent, au service de nos clients.
Digital Green Tourisme : Digital green tourisme grandit, nous sommes une trentaine de membres, en France et à l’étranger, en Suède ou au Canada par exemple !
Nous communiquons sur Linkedin où nous approchons les 1000 followers. Il était aussi important de développer un blog alimenté par les membres, ce qui permet de pouvoir donner du contenu intéressant et inspirant sur des enjeux tel que la RSE, la biodiversité, le tourisme durable, le prochain article sera sur le numérique responsable.
Nous sommes encore jeunes ! On fête nos 1 an d'existence, mais on avance bien avec un développement structuré et dans l’intelligence collective.
Notre ambition, c’est de faire des innovations DGT des points d’ancrage qui vont monter en puissance dans les mois qui viennent, au service de nos clients.
Les Césars du Voyage Responsable
Rappelons que TourMaG et le Petit Futé organisent "Les Césars du Voyage Responsable".
Forts d’une audience mensuelle de plusieurs millions d’internautes, les deux titres assureront la promotion BtoBtoC des projets candidats.
Cet événement débutera en septembre 2022 avec la phase des votes qui durera jusqu'en février 2023.
La cérémonie des Césars du Voyage Responsable, quant à elle, aura lieu en mars 2023.
Si vous souhaitez candidater, prenez rendez-vous ci-dessous avec Fabien da Luz, DG associé de TourMaG.com.
A lire aussi : Césars du Voyage Responsable : “Il y a une urgence à agir dans notre métier…”
Forts d’une audience mensuelle de plusieurs millions d’internautes, les deux titres assureront la promotion BtoBtoC des projets candidats.
Cet événement débutera en septembre 2022 avec la phase des votes qui durera jusqu'en février 2023.
La cérémonie des Césars du Voyage Responsable, quant à elle, aura lieu en mars 2023.
Si vous souhaitez candidater, prenez rendez-vous ci-dessous avec Fabien da Luz, DG associé de TourMaG.com.
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![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
