L'association envisage la création d'un fonds de réserve et de solidarité financé par les consommateurs, déjà en oeuvre dans plusieurs pays européens - Photo JDL
Dossier Thomas Cook et risques liés au Covid-19 : ce sont sur ces deux dossiers prioritaires que l'Association Professionnelle de Solidarité du Tourisme (APST) a travaillé depuis plusieurs mois.
Pour faire face, l'Association présidée par Alix Philipon a demandé un prêt garanti par l'Etat qui pourrait aller jusqu'à 150 M€, afin de faire face aux défaillances liées à la pandémie.
En effet, selon un audit réalisé par le cabinet Deloitte, le risque "covid" pour l'APST a été estimé dans une fourchette très large de 44 à 137 M€. Un montant évalué en partie à partir des à-valoir générés pendant la crise.
Pour rembourser ce prêt, l'association envisage la création d'un fonds de réserve et de solidarité financé par les consommateurs, déjà en oeuvre dans plusieurs pays européens. Le dispositif prévoit une contribution des clients à hauteur de 0,5% du montant de la facture qui sera collectée par les agences.
"Ce fonds pourrait être géré via la Caisse des Dépôts, nous sommes en discussion" explique Alix Philipon, qui estime que le fonds pourrait engranger entre 20 et 30 M€ lors d'une année normale.
Pour faire face, l'Association présidée par Alix Philipon a demandé un prêt garanti par l'Etat qui pourrait aller jusqu'à 150 M€, afin de faire face aux défaillances liées à la pandémie.
En effet, selon un audit réalisé par le cabinet Deloitte, le risque "covid" pour l'APST a été estimé dans une fourchette très large de 44 à 137 M€. Un montant évalué en partie à partir des à-valoir générés pendant la crise.
Pour rembourser ce prêt, l'association envisage la création d'un fonds de réserve et de solidarité financé par les consommateurs, déjà en oeuvre dans plusieurs pays européens. Le dispositif prévoit une contribution des clients à hauteur de 0,5% du montant de la facture qui sera collectée par les agences.
"Ce fonds pourrait être géré via la Caisse des Dépôts, nous sommes en discussion" explique Alix Philipon, qui estime que le fonds pourrait engranger entre 20 et 30 M€ lors d'une année normale.
Deux offres en lice pour la vente de l'immeuble
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"Nous sommes au service des consommateurs et il faut qu'ils participent au financement des risques non assurables. Après tout, chez les coiffeurs par exemple, la facture a augmenté de quelques euros," précise la présidente qui assure que l'Etat soutient le projet : "les pouvoirs publics sont favorables reste à savoir comment nous allons réaliser le montage".
Cette dernière souhaite d'autant plus anticiper que le fonds de garantie a dû essuyer la faillite de Thomas Cook, dont le montant du sinistre atteint plus de 40 M€.
Près de 54 000 clients ont été impactés, dont 41 510 ont été traités en service. Au total, 9 300 dossiers restent encore à rembourser en deniers, pour lesquels l'APST a provisionné la somme de 22,9 M€.
Fin août l'association dispose d'une trésorerie de 14 M€, insuffisante pour régler la facture Thomas Cook.
"10 à 12 M€ seront à régler très rapidement lorsque le liquidateur déposera l'état des créances, a priori pas avant début 2021", explique Emmanuel Toromanof, le secrétaire général.
Pour faire face, l'ASPT a mis en vente l'immeuble avenue Carnot, une décision validée à la majorité le 18 mars 2020 par le Conseil d'administration, et à l'unanimité ce jeudi 3 septembre 2020. "Ce n'est vraiment pas de gaieté de cœur, mais les pouvoirs publics nous l'ont demandé. Deux offres sont encore en lice pour un prix de 21 M€".
Cette dernière souhaite d'autant plus anticiper que le fonds de garantie a dû essuyer la faillite de Thomas Cook, dont le montant du sinistre atteint plus de 40 M€.
Près de 54 000 clients ont été impactés, dont 41 510 ont été traités en service. Au total, 9 300 dossiers restent encore à rembourser en deniers, pour lesquels l'APST a provisionné la somme de 22,9 M€.
Fin août l'association dispose d'une trésorerie de 14 M€, insuffisante pour régler la facture Thomas Cook.
"10 à 12 M€ seront à régler très rapidement lorsque le liquidateur déposera l'état des créances, a priori pas avant début 2021", explique Emmanuel Toromanof, le secrétaire général.
Pour faire face, l'ASPT a mis en vente l'immeuble avenue Carnot, une décision validée à la majorité le 18 mars 2020 par le Conseil d'administration, et à l'unanimité ce jeudi 3 septembre 2020. "Ce n'est vraiment pas de gaieté de cœur, mais les pouvoirs publics nous l'ont demandé. Deux offres sont encore en lice pour un prix de 21 M€".
Discussions confirmées avec la MAIF
Pour préparer son avenir, l'APST a également confirmé les discussions avec la MAIF depuis mars dernier.
"Nous travaillons sur un partenariat et non une cession de fonds de commerce. Le projet prévoit que l'APST commercialise un contrat de garantie via une société de courtage qui lui appartiendrait à 100%", explique le Secrétaire général.
Objectif : rester dans les mêmes bases tarifaires qu'actuellement.
"L'Etat ne veut plus que l'APST porte le risque assurantiel. Nous ne répondons plus de toute manière aux normes de solvabilité depuis l'année dernière. Nous sommes encore en pourparlers, rien n'est signé mais nous souhaitons que cela aboutisse très vite. Il nous fallait l'accord à l'unanimité du CA, ce que nous avons obtenu", ajoute Alix Philipon.
"Nous pourrions avec ce dispositif proposer de nouveaux produits à nos adhérents, pourquoi pas imaginer une garantie vols secs dont tout le monde parle", poursuit Emmanuel Toromanof.
"Nous travaillons sur un partenariat et non une cession de fonds de commerce. Le projet prévoit que l'APST commercialise un contrat de garantie via une société de courtage qui lui appartiendrait à 100%", explique le Secrétaire général.
Objectif : rester dans les mêmes bases tarifaires qu'actuellement.
"L'Etat ne veut plus que l'APST porte le risque assurantiel. Nous ne répondons plus de toute manière aux normes de solvabilité depuis l'année dernière. Nous sommes encore en pourparlers, rien n'est signé mais nous souhaitons que cela aboutisse très vite. Il nous fallait l'accord à l'unanimité du CA, ce que nous avons obtenu", ajoute Alix Philipon.
"Nous pourrions avec ce dispositif proposer de nouveaux produits à nos adhérents, pourquoi pas imaginer une garantie vols secs dont tout le monde parle", poursuit Emmanuel Toromanof.
Alix Philipon répond à ses détracteurs par les chiffres : le fonds de garantie est passé de 6,5 M€ à 28 M€ en 2019.
"Ce n'est pas si mal géré je trouve".
Elle a par ailleurs précisé que le conseil d'administration lui avait renouvelé à l'unanimité sa confiance "dans le cadre des travaux actuels."
L'APST a également présenté ses chiffres au 30 juin 2020 :
- Total produits d'exploitation : +8,332 M€
- Total charges d'exploitation : -2,482M€
- Résultat d'exploitation : +5,850 M€
- Charges sur sinistres : -1,318 M€
- Exceptionnel et financier : - 86 M€
- Excédent global : 4,447 M€
BILAN
- Immobilier 25,7 M€
- Disponibilités 14,1 M€
- Créances : 650 K€
- Charges constatées d'avance : 116 K€
- Actif : 40,630 M€
- Capitaux propres : -6,829M€
- Procisions : 31,4M€
- Emprunts : 6,6 M€
- Dettes : 1,1 M€
- Produits constatés d'avance : 8,199 M€
- Passif : 40,630 M€
- Trésorerie : 14 M€
- Provision Thomas Cook : 22,9 M€
- Cotisations dues : 404 K€
"Ce n'est pas si mal géré je trouve".
Elle a par ailleurs précisé que le conseil d'administration lui avait renouvelé à l'unanimité sa confiance "dans le cadre des travaux actuels."
L'APST a également présenté ses chiffres au 30 juin 2020 :
- Total produits d'exploitation : +8,332 M€
- Total charges d'exploitation : -2,482M€
- Résultat d'exploitation : +5,850 M€
- Charges sur sinistres : -1,318 M€
- Exceptionnel et financier : - 86 M€
- Excédent global : 4,447 M€
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- Disponibilités 14,1 M€
- Créances : 650 K€
- Charges constatées d'avance : 116 K€
- Actif : 40,630 M€
- Capitaux propres : -6,829M€
- Procisions : 31,4M€
- Emprunts : 6,6 M€
- Dettes : 1,1 M€
- Produits constatés d'avance : 8,199 M€
- Passif : 40,630 M€
- Trésorerie : 14 M€
- Provision Thomas Cook : 22,9 M€
- Cotisations dues : 404 K€