Le groupe HNA a été fondé dans les Landes en 2011 par Marc Dauliach. Depuis cette date, le groupe s’est développé principalement en décrochant des contrats de DSP (Délégation de service public), dont il s’est fait une spécialité dans le domaine de l’hôtellerie de plein-air.
A ce jour, HNA exploite 7 campings, dont 5 en DSP ou BEA (Baux emphytéotiques administratifs). Les 7 campings totalisent 3 454 emplacements :
- Camping La Pointe à Capbreton (40) – 404 emplacements ;
- Camping Les Oyats à Seignosse (40) – 505 emplacements ;
- Camping Mimizan Plage à Mimizan (40) – 617 emplacements ;
- Camping Mimizan Lac à Mimizan (40) – 459 emplacements ;
- Camping Le Pipiou à Parentis-en-Born (40) – 396 emplacements ;
- Camping Les Embruns au Cap-Ferret (33) – 695 emplacements ;
- Camping le Marisol à Torreilles (66) – 377 emplacements.
A ce jour, HNA exploite 7 campings, dont 5 en DSP ou BEA (Baux emphytéotiques administratifs). Les 7 campings totalisent 3 454 emplacements :
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- Camping Les Oyats à Seignosse (40) – 505 emplacements ;
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Soutien actif de son actionnaire majoritaire, Naxicap Partners
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Siblu entend poursuivre l’exploitation desdits sites dans la continuité de leurs cahiers des charges respectifs. Au travers de cette opération, le groupe poursuit sa stratégie de croissance externe régulière et augmente de 25% le nombre de ses emplacements.
L’opération a été rendue possible par le soutien des actionnaires et avec l’appui des partenaires financiers fidèles. Elle est financée par une augmentation de capital souscrite par l’ensemble des actionnaires, emmenés Naxicap Partners, actionnaire majoritaire, ainsi que le recours à la ligne de financement procuré par le fonds Arcmont en décembre 2019.
Cette nouvelle étape de la concentration dans l'univers de l'hôtellerie de plein-air montre bien que l'époque des campings municipaux indépendants et à l'image "ringarde" fait place à une compétition pour occuper un créneau porteur qui a engagé depuis dix sans sa révolution intérieure en montant en gamme et en changeant d'image.
L’opération a été rendue possible par le soutien des actionnaires et avec l’appui des partenaires financiers fidèles. Elle est financée par une augmentation de capital souscrite par l’ensemble des actionnaires, emmenés Naxicap Partners, actionnaire majoritaire, ainsi que le recours à la ligne de financement procuré par le fonds Arcmont en décembre 2019.
Cette nouvelle étape de la concentration dans l'univers de l'hôtellerie de plein-air montre bien que l'époque des campings municipaux indépendants et à l'image "ringarde" fait place à une compétition pour occuper un créneau porteur qui a engagé depuis dix sans sa révolution intérieure en montant en gamme et en changeant d'image.
Un modèle économique très rentable
Siblu compte bien renforcer ainsi sa place de N°1 français de l’hôtellerie de plein-air, notamment en mobile-homes revendus à des propriétaires, et de leader européen. Actif depuis plus de 40 ans sur le secteur, il profite de son rebond après les périodes de confinement avec un CA de 200 M€ en 2021.
Basé à Pessac, Gironde, le groupe est dirigé par Simon Crabbe.
Il est à la tête d’un parc 25 villages de vacances en 4 et 5* dont 22 en France et 3 aux Pays-Bas. Siblu déploie deux offres commerciales complémentaires : la vente de mobile-homes haut de gamme et la location de séjours de vacances en mobile-home.
Lire aussi :
- Siblu Villages accélère son développement aux Pays-Bas
- Siblu lance ses recrutements pour la saison 2022
Basé à Pessac, Gironde, le groupe est dirigé par Simon Crabbe.
Il est à la tête d’un parc 25 villages de vacances en 4 et 5* dont 22 en France et 3 aux Pays-Bas. Siblu déploie deux offres commerciales complémentaires : la vente de mobile-homes haut de gamme et la location de séjours de vacances en mobile-home.
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