Une longue standing ovation.
Voici comment les adhérents de l'APST ont remercié Raoul Nabet, le président sortant, pour ses sept années d'engagement envers l'association.
L'homme, un peu ému, laisse à son successeur une situation financière saine et de belles perspectives d'avenir.
"L'héritage est un gâteau que l'on reçoit quand on n'a plus de dents pour le manger. Mais moi je laisse l'APST avec toutes ses dents : un patrimoine immobilier important, un fonds de garantie aussi fourni qu'à mon arrivée, ainsi qu'une trésorerie solide".
Il est vrai qu'il a réussi à manœuvrer le navire d'une main de maître, malgré une année semée d'embûches, y compris dans la famille du tourisme.
On pense notamment aux débats sur la nouvelle garantie financière.
"Une campagne de déstabilisation odieuse", a-t-il déclaré.
Voici comment les adhérents de l'APST ont remercié Raoul Nabet, le président sortant, pour ses sept années d'engagement envers l'association.
L'homme, un peu ému, laisse à son successeur une situation financière saine et de belles perspectives d'avenir.
"L'héritage est un gâteau que l'on reçoit quand on n'a plus de dents pour le manger. Mais moi je laisse l'APST avec toutes ses dents : un patrimoine immobilier important, un fonds de garantie aussi fourni qu'à mon arrivée, ainsi qu'une trésorerie solide".
Il est vrai qu'il a réussi à manœuvrer le navire d'une main de maître, malgré une année semée d'embûches, y compris dans la famille du tourisme.
On pense notamment aux débats sur la nouvelle garantie financière.
"Une campagne de déstabilisation odieuse", a-t-il déclaré.
Vers les 3 500 membres fin 2016
Malgré tout, l'association s'en sort la tête haute : beaucoup de brebis égarées sont rentrées au bercail.
L'association compte aujourd'hui 3 221 adhérents contre 3 201 l'an passé.
Elle devrait dépasser les 3 500 membres fin 2016.
Les agents de voyages représentent encore le gros des troupes (87%) et pour la première fois, les organismes locaux du tourisme franchissent la barre des 10%.
Une progression qui résulte de la nouvelle loi d'immatriculation et du renforcement des liens entre les acteurs publics et privés.
148 défaillances ont été enregistrées en 2015 contre 142 en 2014, tous garants confondus. Parmi eux, seuls 51 étaient de l'APST.
Le coût global annuel des sinistres est de 7,436 millions d'euros. Un triste record.
Les défaillances se répartissent à 62% pour la distribution, à 28% pour les producteurs directs (groupistes pour l'essentiel) et 10% pour les tour-opérateurs.
L'association compte aujourd'hui 3 221 adhérents contre 3 201 l'an passé.
Elle devrait dépasser les 3 500 membres fin 2016.
Les agents de voyages représentent encore le gros des troupes (87%) et pour la première fois, les organismes locaux du tourisme franchissent la barre des 10%.
Une progression qui résulte de la nouvelle loi d'immatriculation et du renforcement des liens entre les acteurs publics et privés.
148 défaillances ont été enregistrées en 2015 contre 142 en 2014, tous garants confondus. Parmi eux, seuls 51 étaient de l'APST.
Le coût global annuel des sinistres est de 7,436 millions d'euros. Un triste record.
Les défaillances se répartissent à 62% pour la distribution, à 28% pour les producteurs directs (groupistes pour l'essentiel) et 10% pour les tour-opérateurs.
Une association prête à relever les futurs challenges
En terme de coûts, ce sont les producteurs directs qui pèsent 81% tandis que les distributeurs ne représentent que 12% et les tour-opérateurs 7%.
Parmi les radiations, 162 agences ont cessé leur activité, 136 ont préféré un autre garant et 66 ont été radiées par l'APST.
L'association est également plus riche que jamais. Le résultat net de l'exercice s'élève à 1,467 million d'euros, tout en sachant qu'une provision exceptionnelle a été enregistrée pour un sinistre survenu fin 2015 d'un montant de 750 000 millions d'euros.
Cet excédent permet d'abonder le fonds de garantie, qui dépasse désormais les six millions d'euros, ainsi qu'un ensemble immobilier évalué à 30 millions d'euros. "Cela permet d'envisager l'avenir avec sérénité", a déclaré Alix Philipon, la trésorière.
Raoul Nabet laisse une maison saine apte à relever de futurs challenges : une meilleure promotion auprès du grand public, la mise en place d'un fonds de calamité contre les défaillances des compagnies aériennes, la séduction de nouveaux adhérents, l'établissement de nouvelles normes prudentielles.
De quoi pérenniser une association vieille d'un demi-siècle.
Parmi les radiations, 162 agences ont cessé leur activité, 136 ont préféré un autre garant et 66 ont été radiées par l'APST.
L'association est également plus riche que jamais. Le résultat net de l'exercice s'élève à 1,467 million d'euros, tout en sachant qu'une provision exceptionnelle a été enregistrée pour un sinistre survenu fin 2015 d'un montant de 750 000 millions d'euros.
Cet excédent permet d'abonder le fonds de garantie, qui dépasse désormais les six millions d'euros, ainsi qu'un ensemble immobilier évalué à 30 millions d'euros. "Cela permet d'envisager l'avenir avec sérénité", a déclaré Alix Philipon, la trésorière.
Raoul Nabet laisse une maison saine apte à relever de futurs challenges : une meilleure promotion auprès du grand public, la mise en place d'un fonds de calamité contre les défaillances des compagnies aériennes, la séduction de nouveaux adhérents, l'établissement de nouvelles normes prudentielles.
De quoi pérenniser une association vieille d'un demi-siècle.
![Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/85025254-60665965.jpg?v=1734537945 "Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]")
