Marc Thépot, patron de l'hôtellerie Accor au Maroc
TourMaG.com - Comment se porte le tourisme au Maroc ?
Marc Thépot :"2004 a été l'année du rebond touristique au Maroc puisque nous allons atteindre 5 millions de visiteurs. La clientèle française et les MRE (Marocains résidant à l'étranger) représentent 72% de la clientèle du pays.
Ce que l'on peut remarquer aussi c'est la désaffection de la clientèle allemande d'une part et, d'autre part, la saisonnalité affirmée du pays, avec 2 grandes destinations gagnantes : Agadir et Marrakech."
T.M.com - Quelle est l'importance du parc hôtelier d'Accor dans le pays ?
M.Th. :"Nous sommes le 1er opérateur hôtelier du Royaume, avec 5% environ de la capacité nationale soit un total de 3 000 chambres.
Nous disposons de 17 établissements dans 10 villes allant du 3 au 5 étoiles luxe, et sommes présents avec 4 marques (Sofitel, Mercure, Coralia et Ibis) sur les 4 segments du marché (économique, luxe, affaires et loisirs).
Enfin, nous avons réalisé 1,1 million de nuitées en 2003 (10% du marché) et si l'on ajoute celles du Club Med (700 000) notre part de marché grimpe à 17%."
T.M.com - Quel est le montage juridique de l'hôtellerie Accor au Maroc ?
M.Th. :"L'ensemble des établissements Accor dans le Royaume est détenu par 2 structures : Accor Gestion Maroc (AGM) dont Accor possède 75% du capital et RISMA, un fond d'investissement contrôlé à 25% par AGM et à 39,3% par le Groupe.
Ce dernier possède 17 établissements sur les 19, les 2 restant étant en gestion. Pour des raisons stratégiques évidentes, notre modèle économique d'implantation privilégie la propriété."
T.M.com - Comment évoluent les taux d'occupation ?
M.Th. :"Pour le 1er semestre 2004, le TO représente pour l'ensemble des enseignes 67,2%. Si l'on prend l'ensemble de l'année 2003, c'est le Sofitel (37%) avec 4 unités qui affiche le meilleur pourcentage d'occupation.
A périmètre égal pour les 2 premiers semestres 03/04, la meilleure progression est également enregistrée par Sofitel avec, notamment, un début très prometteur pour le Sofitel Agadir, ouvert en juillet dernier et qui affiche déjà 64% de TO !"
T.M.com - Quelles sont les prévisions d'ouverture pour les 2 prochaines années ?
M.Th. :"Nous allons ouvrir 5 nouvelles unités au 2e semestre 2005 qui concernent essentiellement la marque Ibis à El Jadida, Ouarzazate, Casablanca Sidi Maarouf, Marrakech la Palmeraie et Tanger. Par ailleurs, le Casa City Center, un centre d'affaires qui ouvrira ses portes fin 2006/début 2007, comprendra également un Ibis de 266 chambres et un Novotel de 274 chambres.
Au total, sur la période 2004/2006, nous devrions investir encore 700 millions de dirhams qui viendront s'ajouter au 1 milliard de dirhams investi au Maroc depuis 1999. Enfin, notre objectif est aussi de faire entrer en Bourse Accor Gestion Maroc avant la fin 2006."
Jean DA LUZ à Marrakech - redaction@tourmag.com
Marc Thépot :"2004 a été l'année du rebond touristique au Maroc puisque nous allons atteindre 5 millions de visiteurs. La clientèle française et les MRE (Marocains résidant à l'étranger) représentent 72% de la clientèle du pays.
Ce que l'on peut remarquer aussi c'est la désaffection de la clientèle allemande d'une part et, d'autre part, la saisonnalité affirmée du pays, avec 2 grandes destinations gagnantes : Agadir et Marrakech."
T.M.com - Quelle est l'importance du parc hôtelier d'Accor dans le pays ?
M.Th. :"Nous sommes le 1er opérateur hôtelier du Royaume, avec 5% environ de la capacité nationale soit un total de 3 000 chambres.
Nous disposons de 17 établissements dans 10 villes allant du 3 au 5 étoiles luxe, et sommes présents avec 4 marques (Sofitel, Mercure, Coralia et Ibis) sur les 4 segments du marché (économique, luxe, affaires et loisirs).
Enfin, nous avons réalisé 1,1 million de nuitées en 2003 (10% du marché) et si l'on ajoute celles du Club Med (700 000) notre part de marché grimpe à 17%."
T.M.com - Quel est le montage juridique de l'hôtellerie Accor au Maroc ?
M.Th. :"L'ensemble des établissements Accor dans le Royaume est détenu par 2 structures : Accor Gestion Maroc (AGM) dont Accor possède 75% du capital et RISMA, un fond d'investissement contrôlé à 25% par AGM et à 39,3% par le Groupe.
Ce dernier possède 17 établissements sur les 19, les 2 restant étant en gestion. Pour des raisons stratégiques évidentes, notre modèle économique d'implantation privilégie la propriété."
T.M.com - Comment évoluent les taux d'occupation ?
M.Th. :"Pour le 1er semestre 2004, le TO représente pour l'ensemble des enseignes 67,2%. Si l'on prend l'ensemble de l'année 2003, c'est le Sofitel (37%) avec 4 unités qui affiche le meilleur pourcentage d'occupation.
A périmètre égal pour les 2 premiers semestres 03/04, la meilleure progression est également enregistrée par Sofitel avec, notamment, un début très prometteur pour le Sofitel Agadir, ouvert en juillet dernier et qui affiche déjà 64% de TO !"
T.M.com - Quelles sont les prévisions d'ouverture pour les 2 prochaines années ?
M.Th. :"Nous allons ouvrir 5 nouvelles unités au 2e semestre 2005 qui concernent essentiellement la marque Ibis à El Jadida, Ouarzazate, Casablanca Sidi Maarouf, Marrakech la Palmeraie et Tanger. Par ailleurs, le Casa City Center, un centre d'affaires qui ouvrira ses portes fin 2006/début 2007, comprendra également un Ibis de 266 chambres et un Novotel de 274 chambres.
Au total, sur la période 2004/2006, nous devrions investir encore 700 millions de dirhams qui viendront s'ajouter au 1 milliard de dirhams investi au Maroc depuis 1999. Enfin, notre objectif est aussi de faire entrer en Bourse Accor Gestion Maroc avant la fin 2006."
Jean DA LUZ à Marrakech - redaction@tourmag.com
![Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/85025254-60665965.jpg?v=1734537945 "Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]")
