Dans un environnement approprié, se sont implantés des professionnels équestres divers, présentant un large panel d’activités, allant de l’initiation à la compétition, de la promenade d’une heure à la randonnée itinérante de quinze jours.
Ainsi, la Filière Cheval Lozère regroupe les centres équestres, les centres de tourisme équestre, les éleveurs, les formateurs, les hébergeurs et les âniers. Ses objectifs sont variés puisqu’elle gère les différents secteurs du cheval : agricole, commercial, touristique et sportif.
Cette association aide les structures équestres dans leurs démarches (installation, juridiction…), représente la profession et œuvre pour le développement des activités équestres. Elle assure de plus la promotion des ces établissements (en partenariat avec le CDT) par une participation aux salons de promotion, accueils de presse, éditions d’une brochure…
Elle est de ce fait actrice du développement local, avec la mise en place d’une stratégie de développement durable, elle aide au maintien d’un tissu rural vivant, elle oeuvre à la structuration et à la professionnalisation du monde équestre agricole, elle fait connaître et reconnaître le savoir faire des professionnels équestres lozériens.
Ainsi, la Filière Cheval Lozère regroupe les centres équestres, les centres de tourisme équestre, les éleveurs, les formateurs, les hébergeurs et les âniers. Ses objectifs sont variés puisqu’elle gère les différents secteurs du cheval : agricole, commercial, touristique et sportif.
Cette association aide les structures équestres dans leurs démarches (installation, juridiction…), représente la profession et œuvre pour le développement des activités équestres. Elle assure de plus la promotion des ces établissements (en partenariat avec le CDT) par une participation aux salons de promotion, accueils de presse, éditions d’une brochure…
Elle est de ce fait actrice du développement local, avec la mise en place d’une stratégie de développement durable, elle aide au maintien d’un tissu rural vivant, elle oeuvre à la structuration et à la professionnalisation du monde équestre agricole, elle fait connaître et reconnaître le savoir faire des professionnels équestres lozériens.
La reconnaissance d'un Pôle d'excellence rurale
Mis en place en 2006, les pôles d'excellence rurale ont pour but de conforter la dynamique engagée par la loi du 23 février 2005 relative au développement des territoires ruraux.
S'inscrivant parfaitement dans les objectifs définis (création d'activité économique et d'emplois, contribution à un développement durable, caractère innovant du projet), le dossier présenté par la "Filière Cheval" a été labellisé le 7 décembre 2006.
Ce projet de développement du tourisme équestre en Margeride-Aubrac s'articule autour de 4 axes:
- création d'un pôle cheval à Aumont-Aubrac (aménagement d'une halle couverte pour les manifestations, création d'un gîte d'étape équestre, mise en place d'une animation "attelage")
- mise en réseau et développement du tourisme équestre : amélioration de l'accueil, balisages de boucles de randonnées, plan de communication et de commercialisation
- extension en Margeride-Est d'un centre de tourisme équestre : équitation, tourisme équestre, équithérapie
- agrandissement à Nasbinals, du Centre Technique du Haras National d'Uzès et mise en place d’animations autour de l’attelage.
D’un coût total de 1052872 € (financement prévu : Etat 503662 €, Région 4784 €, Département 117640 €, autofinancement 426784 €), le projet, outre le maintien des emplois existants, en créera 6 nouveaux.
Au delà de ce résultat concret et des actions de promotion menées avec le CDT depuis plusieurs années, la "Filière Cheval" se positionne comme un interlocuteur incontournable du secteur, créant par exemple avec les Haras Nationaux un syndicat du cheval de trait ou en étant reconnue comme conseiller technique par le Conseil Général de la Lozère.
Mis en place en 2006, les pôles d'excellence rurale ont pour but de conforter la dynamique engagée par la loi du 23 février 2005 relative au développement des territoires ruraux.
S'inscrivant parfaitement dans les objectifs définis (création d'activité économique et d'emplois, contribution à un développement durable, caractère innovant du projet), le dossier présenté par la "Filière Cheval" a été labellisé le 7 décembre 2006.
Ce projet de développement du tourisme équestre en Margeride-Aubrac s'articule autour de 4 axes:
- création d'un pôle cheval à Aumont-Aubrac (aménagement d'une halle couverte pour les manifestations, création d'un gîte d'étape équestre, mise en place d'une animation "attelage")
- mise en réseau et développement du tourisme équestre : amélioration de l'accueil, balisages de boucles de randonnées, plan de communication et de commercialisation
- extension en Margeride-Est d'un centre de tourisme équestre : équitation, tourisme équestre, équithérapie
- agrandissement à Nasbinals, du Centre Technique du Haras National d'Uzès et mise en place d’animations autour de l’attelage.
D’un coût total de 1052872 € (financement prévu : Etat 503662 €, Région 4784 €, Département 117640 €, autofinancement 426784 €), le projet, outre le maintien des emplois existants, en créera 6 nouveaux.
Au delà de ce résultat concret et des actions de promotion menées avec le CDT depuis plusieurs années, la "Filière Cheval" se positionne comme un interlocuteur incontournable du secteur, créant par exemple avec les Haras Nationaux un syndicat du cheval de trait ou en étant reconnue comme conseiller technique par le Conseil Général de la Lozère.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
