Walt est une plateforme en ligne, gratuite et 100 % made in France, dédiée à la promotion de l’alternance. Un outil à disposition des alternants, centres de formation et entreprises. – DR Walt
TourMaG.com - Qui est Walt ?
Yves Hinnekint : Walt est un outil digital dédié aux jeunes, aux entreprises et aux écoles, fondé en 2018 par 6 réseaux d'écoles couvrant tout le territoire : Les Compagnons du Devoir, AFTRAL, MFR, Talis Business School, Groupe IGS et RenaSup.
L'union des plus grands acteurs de l'alternance en France permet de (re)valoriser l'alternance comme voie d'excellence. C’est la genèse de Walt.
Le projet se développe en plusieurs phases, aujourd’hui, nous avons un chatbot qui fonctionne bien, nous avons près de 60 000 connexions par mois.
Nous pouvons apporter des réponses utiles sur l’alternance aux jeunes et aux familles. C’est un premier niveau d’information. 3 800 jeunes ont été accompagnés depuis son lancement.
Plus de 40 000 d'offres d'emploi et plus de 20 000 formations en alternance sont référencées sur le site, dans tous les domaines d’activité et les niveaux de formation, notamment dans le tourisme.
Nous commençons à avoir une bonne visibilité sur les réseaux sociaux, les salons, les CFA, etc.
TourMaG.Com – Walt a évolué depuis sa création.
Y. H. : En plus de répondre au besoin d’information du jeune et de sa famille, Walt permet à l’entreprise de valoriser ses offres de formation, ses postes et d’attirer des jeunes pousses.
Aujourd’hui, nous donnons accès à l’employeur à un creuset de candidats qui peuvent être intéressés par leur entreprise.
Bien souvent dans les projets d’alternance, nous avons l’étudiant et le CFA, mais pas l’entreprise.
Plusieurs projets sont en cours de réalisation pour répondre à notre mission de promotion de l’alternance. Nous sommes en train de travailler sur un Jobboard interactif, capable de faire le lien entre le jeune, l’entreprise et le centre de formation.
TourMaG.com – Vous êtes capable aujourd’hui de sourcer les candidats.
Y. H. : Certaines branches professionnelles ont des difficultés à recruter des jeunes en alternance. Nous les sourçons à la base via le bot, ensuite l’outil de matching va identifier les entreprises et CFA, puis la mise en relation est automatisée.
La stratégie de sourcing est là même quand il s’agit de recruter des alternants que dans une démarche de recrutement pour un contrat en CDD ou CDI.
Nous souhaitons également approfondir la démarche de conseil, en face-à-face ou par téléphone.
Yves Hinnekint : Walt est un outil digital dédié aux jeunes, aux entreprises et aux écoles, fondé en 2018 par 6 réseaux d'écoles couvrant tout le territoire : Les Compagnons du Devoir, AFTRAL, MFR, Talis Business School, Groupe IGS et RenaSup.
L'union des plus grands acteurs de l'alternance en France permet de (re)valoriser l'alternance comme voie d'excellence. C’est la genèse de Walt.
Le projet se développe en plusieurs phases, aujourd’hui, nous avons un chatbot qui fonctionne bien, nous avons près de 60 000 connexions par mois.
Nous pouvons apporter des réponses utiles sur l’alternance aux jeunes et aux familles. C’est un premier niveau d’information. 3 800 jeunes ont été accompagnés depuis son lancement.
Plus de 40 000 d'offres d'emploi et plus de 20 000 formations en alternance sont référencées sur le site, dans tous les domaines d’activité et les niveaux de formation, notamment dans le tourisme.
Nous commençons à avoir une bonne visibilité sur les réseaux sociaux, les salons, les CFA, etc.
TourMaG.Com – Walt a évolué depuis sa création.
Y. H. : En plus de répondre au besoin d’information du jeune et de sa famille, Walt permet à l’entreprise de valoriser ses offres de formation, ses postes et d’attirer des jeunes pousses.
Aujourd’hui, nous donnons accès à l’employeur à un creuset de candidats qui peuvent être intéressés par leur entreprise.
Bien souvent dans les projets d’alternance, nous avons l’étudiant et le CFA, mais pas l’entreprise.
Plusieurs projets sont en cours de réalisation pour répondre à notre mission de promotion de l’alternance. Nous sommes en train de travailler sur un Jobboard interactif, capable de faire le lien entre le jeune, l’entreprise et le centre de formation.
TourMaG.com – Vous êtes capable aujourd’hui de sourcer les candidats.
Y. H. : Certaines branches professionnelles ont des difficultés à recruter des jeunes en alternance. Nous les sourçons à la base via le bot, ensuite l’outil de matching va identifier les entreprises et CFA, puis la mise en relation est automatisée.
La stratégie de sourcing est là même quand il s’agit de recruter des alternants que dans une démarche de recrutement pour un contrat en CDD ou CDI.
Nous souhaitons également approfondir la démarche de conseil, en face-à-face ou par téléphone.
Yves Hinnekint, DG d'Opcalia. - DR
TourMaG.com – Quels sont les avantages de l’alternance pour les jeunes et l’entreprise ?
Y.H. : Pour les jeunes, l’alternance a l’avantage de proposer une formation payée par l’entreprise via les OPCO, c’est un pouvoir d’achat et une expérience professionnelle sur un CV.
70% du temps le contrat d’alternance débouche sur un recrutement. Il y a un changement de paradigme concernant l’alternance, c’est une voie noble d’apprentissage, d’intégration réussie dans l’emploi.
TourMaG.com - Comment recruter des alternants ?
Y. H. : Recruter un alternant, c’est la même approche que recruter un collaborateur sous un autre contrat ! La différence est qu’il va être en formation de manière alternée. Les critères de sélection sont les mêmes.
TourMaG.com - Comment s’adresser à des étudiants ? Comment travailler sa marque employeur ?
Y. H. : Il faut prendre un compte la différence de maturité et de psychologie par rapport aux adultes. La notion de métier n’est pas obligatoirement intégrée, le sujet est de rendre visible sur des podcasts, les réseaux sociaux, etc… ce qu’est le métier et l’entreprise.
L’entreprise doit, à travers sa marque employeur, mettre en valeur ses avantages, valeurs, comme dans tous recrutements. Elle doit se vendre en valorisant l’autonomie qu’elle propose, sa capacité à former, donner des responsabilité, etc…
TourMaG.com - Comment intégrer et fidéliser les apprenants ?
Y. H. : Nous voulons que les entreprises s’engagent dans le projet Walt. Nous allons mettre en place une démarche qualité.
Comment réussir une intégration ? Quel parcours proposer à la recrue dans l’entreprise ? Quel est le rôle du tuteur ? Quels sont les savoirs fondamentaux ? Comment corriger ses difficultés ? Nous souhaitons outiller l’entreprise pour que ça se passe bien.
Le jeune aurait alors la certitude d’avoir face à lui des gens qui vont l’accompagner, le suivre dans ses éventuelles difficultés sociales au quotidien et former le tuteur ou maître d’apprentissage.
Nous voulons rendre responsable le binôme entreprise/centre de formation. Ce label qualité sera notre mission pour 2019/2020.
Y.H. : Pour les jeunes, l’alternance a l’avantage de proposer une formation payée par l’entreprise via les OPCO, c’est un pouvoir d’achat et une expérience professionnelle sur un CV.
70% du temps le contrat d’alternance débouche sur un recrutement. Il y a un changement de paradigme concernant l’alternance, c’est une voie noble d’apprentissage, d’intégration réussie dans l’emploi.
TourMaG.com - Comment recruter des alternants ?
Y. H. : Recruter un alternant, c’est la même approche que recruter un collaborateur sous un autre contrat ! La différence est qu’il va être en formation de manière alternée. Les critères de sélection sont les mêmes.
TourMaG.com - Comment s’adresser à des étudiants ? Comment travailler sa marque employeur ?
Y. H. : Il faut prendre un compte la différence de maturité et de psychologie par rapport aux adultes. La notion de métier n’est pas obligatoirement intégrée, le sujet est de rendre visible sur des podcasts, les réseaux sociaux, etc… ce qu’est le métier et l’entreprise.
L’entreprise doit, à travers sa marque employeur, mettre en valeur ses avantages, valeurs, comme dans tous recrutements. Elle doit se vendre en valorisant l’autonomie qu’elle propose, sa capacité à former, donner des responsabilité, etc…
TourMaG.com - Comment intégrer et fidéliser les apprenants ?
Y. H. : Nous voulons que les entreprises s’engagent dans le projet Walt. Nous allons mettre en place une démarche qualité.
Comment réussir une intégration ? Quel parcours proposer à la recrue dans l’entreprise ? Quel est le rôle du tuteur ? Quels sont les savoirs fondamentaux ? Comment corriger ses difficultés ? Nous souhaitons outiller l’entreprise pour que ça se passe bien.
Le jeune aurait alors la certitude d’avoir face à lui des gens qui vont l’accompagner, le suivre dans ses éventuelles difficultés sociales au quotidien et former le tuteur ou maître d’apprentissage.
Nous voulons rendre responsable le binôme entreprise/centre de formation. Ce label qualité sera notre mission pour 2019/2020.
Publié par Caroline Lelievre
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
