La nouvelle directrice du développement du marché France Gwénaëlle Delos et le directeur général d’Interface Tourism Blaise Borezée. ©David Savary
« Nous sommes dans la continuité de ce que nous faisons » indique d’entrée Blaise Borezée, directeur général d’Interface Tourism.
À ceci près que l’agence de communication touristique fondée en 2000 possède désormais un rayon d’action démultiplié grâce à son acquisition par le groupe de communication internationale Hopscotch.
Par le biais de cette opération, Interface Tourism peut en effet s’appuyer sur la force d’un groupe d’origine française, implanté dans plus de 40 pays avec une expertise revendiquée et éprouvée dans de multiples domaines du tourisme et de l’art de vivre.
À ceci près que l’agence de communication touristique fondée en 2000 possède désormais un rayon d’action démultiplié grâce à son acquisition par le groupe de communication internationale Hopscotch.
Par le biais de cette opération, Interface Tourism peut en effet s’appuyer sur la force d’un groupe d’origine française, implanté dans plus de 40 pays avec une expertise revendiquée et éprouvée dans de multiples domaines du tourisme et de l’art de vivre.
Interface Tourism : « Répondre à la majorité des attentes des acteurs touristiques »
« Cela va nous permettre d’accélérer notre développement et proposer une offre de services extrêmement complète. Nous pourrons ainsi répondre à la majorité des attentes des acteurs touristiques, qu’ils soient institutionnels ou privés » résume Blaise Borezée.
En combinant leurs savoir-faire, les équipes d’Interface Tourism (une centaine de collaborateurs en Europe dont 50 basés à Paris) alliées à celles d’Hopscotch (plus de 700 personnes dans le monde) vont donc b[« étendre et proposer de nouveaux services » en matière de consulting, communication, branding, influence, relations publiques, évènementiel]b.
S’appuyant sur les synergies avec Hopscotch, Interface Tourism va aussi faire valoir son expertise sectorielle, certes en matière de tourisme mais en lien avec les univers de la gastronomie, du sport, de la mode, du luxe ou du cinéma.
« Au sein du groupe les ressources et les compétences sont multiples. Notre mission va être de relier ces différents univers, d’établir des passerelles entre les différentes composantes du tourisme » complète Blaise Borezée.
En combinant leurs savoir-faire, les équipes d’Interface Tourism (une centaine de collaborateurs en Europe dont 50 basés à Paris) alliées à celles d’Hopscotch (plus de 700 personnes dans le monde) vont donc b[« étendre et proposer de nouveaux services » en matière de consulting, communication, branding, influence, relations publiques, évènementiel]b.
S’appuyant sur les synergies avec Hopscotch, Interface Tourism va aussi faire valoir son expertise sectorielle, certes en matière de tourisme mais en lien avec les univers de la gastronomie, du sport, de la mode, du luxe ou du cinéma.
« Au sein du groupe les ressources et les compétences sont multiples. Notre mission va être de relier ces différents univers, d’établir des passerelles entre les différentes composantes du tourisme » complète Blaise Borezée.
Capacité à générer des évènements pour dynamiser un territoire
La création et mise en place d’évènements constitue aussi une option privilégiée, « un outil d’attractivité et de dynamisation d’un territoire » clament en chœur Blaise Borezée et Gwénaëlle Delos qui parlent dans le même temps d’un « formidable levier pour faire venir des gens, faire parler sur réseaux sociaux et générer du contenu ».
Sur le marché français, Interface Tourism accompagne une bonne trentaine de clients.
Essentiellement des destinations étrangères à l’image de l’Île Maurice, du Québec, de l’Arabie Saoudite ou encore d’Abu Dhabi. Sans renier les acquis, l’idée est aujourd’hui de développer l’activité auprès d’acteurs français.
Lire aussi : Interface Tourism vise le leadership européen en communication tourisme
Sur le marché français, Interface Tourism accompagne une bonne trentaine de clients.
Essentiellement des destinations étrangères à l’image de l’Île Maurice, du Québec, de l’Arabie Saoudite ou encore d’Abu Dhabi. Sans renier les acquis, l’idée est aujourd’hui de développer l’activité auprès d’acteurs français.
Lire aussi : Interface Tourism vise le leadership européen en communication tourisme
La France, « c’est le bon moment »
« Ce pôle pèse peu sur notre activité mais nous allons le fortifier. C’est quelque chose que nous avions en tête depuis longtemps mais on ne s’était jamais vraiment donné les moyens de le développer. Avec l’intégration par Hopscotch, le tempo est bon » affirme le directeur général d’Interface Tourism.
Le moment est d’autant plus opportun, poursuit le dirigeant, que « le tourisme en France bénéficie ces dernières années d’une meilleure reconnaissance. On l’a vu avec le Covid et l’après Covid, il est davantage considéré par les institutions, les politiques ».
Pour ce faire, Interface Tourism peut compter sur l’arrivée de Gwénaëlle Delos. Possédant une expérience de plus de 20 ans dans le tourisme – missions de développement commercial et d’accompagnement stratégique en Scandinavie, puis directrice à Londres du bureau Atout France pour le Royaume-Uni et l’Irlande -, elle vient ici renforcer l’équipe Développement de l’agence dont Julie Geoffroy dirige l’activité de promotion internationale.
Le moment est d’autant plus opportun, poursuit le dirigeant, que « le tourisme en France bénéficie ces dernières années d’une meilleure reconnaissance. On l’a vu avec le Covid et l’après Covid, il est davantage considéré par les institutions, les politiques ».
Pour ce faire, Interface Tourism peut compter sur l’arrivée de Gwénaëlle Delos. Possédant une expérience de plus de 20 ans dans le tourisme – missions de développement commercial et d’accompagnement stratégique en Scandinavie, puis directrice à Londres du bureau Atout France pour le Royaume-Uni et l’Irlande -, elle vient ici renforcer l’équipe Développement de l’agence dont Julie Geoffroy dirige l’activité de promotion internationale.
« Il y a plein de choses à faire »
« Je suis ravie de rejoindre l’équipe de Blaise, de débuter cette nouvelle aventure et de me m’inscrire dans une stratégie de développement ambitieuse » déclare cette spécialiste reconnue du tourisme français et des marchés internationaux.
Gwénaëlle Delos considère la France comme « un véritable axe stratégique en termes de développement économique et d’impact auprès des territoires ».
« Interface Tourism et le groupe Hopscotch ont la même vision. Ils ont toute leur légitimité pour offrir les outils sur l’ensemble des secteurs » poursuit la nouvelle directrice du développement du marché France qui se dit déjà prête à proposer « des missions d’accompagnement et d’études stratégiques en lien avec l’identité des territoires ».
« Il y a plein de choses à faire » se réjouit-elle d’avance.
Gwénaëlle Delos considère la France comme « un véritable axe stratégique en termes de développement économique et d’impact auprès des territoires ».
« Interface Tourism et le groupe Hopscotch ont la même vision. Ils ont toute leur légitimité pour offrir les outils sur l’ensemble des secteurs » poursuit la nouvelle directrice du développement du marché France qui se dit déjà prête à proposer « des missions d’accompagnement et d’études stratégiques en lien avec l’identité des territoires ».
« Il y a plein de choses à faire » se réjouit-elle d’avance.
« Nous sommes encore à l’étape du lancement »
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« L’arrivée de Gwénaëlle Delos constitue un véritable tournant pour notre agence. Nous avons toujours été passionnés par les pays étrangers mais nous sommes aussi beaucoup à être passionnés par la France, raison pour laquelle nous souhaitons investir sur ce marché » ajoute Blaise Borezée qui compte bien trouver sa part au cœur de la « première destination touristique mondiale ».
Les objectifs ne sont pour l’instant pas communiqués. « Nous avons quelques chiffres en tête mais cela reste en interne, nous sommes encore à l’étape du lancement » indique le dirigeant.
« Durant ces premiers mois nous calibrons notre offre de services. Nous serons plus à même d’évoquer nos ambitions chiffrées à l’automne » conclut Blaise Borezée.
Les objectifs ne sont pour l’instant pas communiqués. « Nous avons quelques chiffres en tête mais cela reste en interne, nous sommes encore à l’étape du lancement » indique le dirigeant.
« Durant ces premiers mois nous calibrons notre offre de services. Nous serons plus à même d’évoquer nos ambitions chiffrées à l’automne » conclut Blaise Borezée.