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Les solutions de l’Alliance France Tourisme pour réguler le surtourisme

Le groupement des grandes entreprises décline 10 mesures à prendre


Les grandes entreprises françaises du tourisme, réunies au sein du cercle de réflexion et d’influence, Alliance France Tourisme, se penchent sur un phénomène décrié. Sur tourisme, hypertourisme, overtourisme, surfréquentation, ou encore « tourismophobie sont autant de termes pour décrire une saturation perçue ou réelle de sites qui entraine conflit et rejet. Que peut-on faire pour les limiter, voire les éliminer ?



Rédigé par le Mardi 13 Juin 2023

Surtourisme : les calanques cherchent à réguler l'affluence (©Parc national des calanques)
Surtourisme : les calanques cherchent à réguler l'affluence (©Parc national des calanques)
L’Alliance France Tourisme a voulu apporter un regard pragmatique pour lutter contre les méfaits, réels ou supposés, du « surtourisme », voir du tourisme en général. Dans une étude présentée récemment, le groupement explique :

« Dans ce cadre, il importe tout particulièrement d’écarter les lieux communs et de rationaliser le débat pour appréhender et comprendre ces phénomènes tels qu’ils existent en France. Car si ceux-ci apparaissent bel et bien, leurs impacts se caractérisent par une forte hétérogénéité et des niveaux de gravité très variables selon le type de destination concerné (ville, montagne, insulaire, etc) ».

Les conséquences de la surfréquentation touristique -sociales, économiques, culturelles et environnementales- sont ainsi difficiles à systématiser parce qu’il ne s’agit quasiment jamais en France de phénomènes généralisés à l’échelle d’un territoire ou durables dans le temps.

Dans les sites où ceux-ci apparaissent, ils peuvent être de nature nuisible à l’attractivité de la destination pour ses visiteurs, dégrader les conditions de vie des populations locales, endommager les lieux de culture, de patrimoine et l’environnement naturel. Les populations locales ressentent un sentiment de dépossession, notamment des difficultés pour accéder à l’immobilier, aux mêmes espaces, infrastructures et services que ceux utilisés par les visiteurs.

Si le constat est fait la réflexion mérite d'être approfondie sur les solutions

Toutefois, si des solutions existent, force est de constater que la prise de conscience française est tardive et qu’en dehors de démarches d’excellence initiées de longue date et de stratégies remarquables conduites au niveau local, il n’y a pas à l’heure actuelle de véritable réflexion officielle et structurée conduite à ce sujet au plan national malgré les enjeux fondamentaux pour l’attractivité, la compétitivité et la durabilité du secteur.

Lire aussi : Lutter contre le surtourisme ? Va falloir y mettre du nôtre !

Pour ces raisons l’Alliance France Tourisme a engagé une réflexion auprès de ses membres dans une approche comparative et internationale, dans l’objectif d’apporter sa contribution au débat et formuler des propositions opérationnelles en réponse aux défis que posent la congestion des sites touristiques.

L’étude souligne que des solutions nombreuses existent pour déployer une stratégie de croissance durable adapté au modèle français et qu’il est absolument nécessaire d’agir suivant une approche participative de toutes les personnes concernées, et ce au plus près des territoires.

Lire aussi : Tourisme de masse : ces endroits qui limitent les visiteurs

L’Alliance France Tourisme : 10 recommandations pour lutter contre le surtourisme

Alliance France Tourisme : Profiter des lieux sans les encombrer (©Mont Saint-Michel)
Alliance France Tourisme : Profiter des lieux sans les encombrer (©Mont Saint-Michel)
Déployer une stratégie de croissance durable qui s’appuie sur une régulation adaptée au modèle touristique français :

1. Adapter la gouvernance des politiques publiques touristiques dans une approche fédératrice, participative et inclusive. Encourager la création au sein de chaque destination touristique de structures dédiées pour assurer le dialogue entre les autorités locales, les professionnels et les habitants sur les impacts du développement touristiques et les solutions possibles.

2. Adopter une régulation locale et nationale respectant le modèle français d’un tourisme pour tous et la « capacité de charge » de la destination à la faveur d’une utilisation accrue des mégadonnées et des nouvelles technologies, des outils de suivi modernes de ces flux touristiques.

3. Déployer des stratégies au plus près des territoires fondées une méthodologie de prospective. Celles-ci devront faire l’objet d’une coordination nationale. Des indicateurs quantitatifs et qualitatifs mesureront globalement l’impact du tourisme pour la destination et sa population.

Déconcentrer les flux et structurer une offre globale de services intégrée dans les territoires au bénéfice des populations locales

4. Repenser la répartition des flux dans l’espace : « étendre le territoire touristique », en développant de nouveaux itinéraires ou lieux de visite touristique dotés d’un positionnement territorial fort, l’offre d’hébergement-restauration, en renforçant l’offre globale de services de la destination visitée et en accélérant la transformation des mobilités et de la connectivité.

5. Multiplier les parcours clients en améliorant la segmentation et le ciblage de clientèles touristiques ou en encourageant plus fortement le recours aux nouvelles technologies, dont l’augmentation de réalité afin d’offrir aux voyageurs une expérience informative plus riche.

6. Créer des expériences touristiques qui profitent à la fois aux populations locales et aux touristes -offres expérientielles et évènementielles- et aider les habitants à se réapproprier des lieux touristiques en leur accordant des entrées gratuites, des tarifs réduits ou préférentiels, des permis spéciaux ou des laissez-passer d’accès pour certains lieux de visite.

Mieux répartir les flux touristiques dans le temps et désaisonnaliser le tourisme

7. Optimiser la répartition des flux dans le temps en lissant la fréquentation touristique d’une destination ou d’un site, en promouvant les expériences et activités touristiques durant l’inter-saison, en créant des événements ou activités hors saison ou en adaptant mieux la tarification à la fréquentation des lieux pour favoriser la visite pendant les périodes creuses « désaisonnaliser le tourisme ».

8. Mettre en place un organe de réflexion et de concertation entre l'Éducation nationale et la filière touristique sur la question des dates de vacances scolaires pour envisager une coordination optimale de cette période entre scolarité et saisonnalité, pour une meilleure prévisibilité économique et une plus grande sécurité juridique, à la faveur des entrepreneurs et investisseurs.

Sensibiliser les habitants aux avantages du développement des activités touristiques et les touristes aux impacts du tourisme sur le territoire

Eviter le rejet comme sur la plage d'Etretat (©OT Etretat)
Eviter le rejet comme sur la plage d'Etretat (©OT Etretat)
9. Renforcer l’acceptabilité des communautés d’accueil : la filière touristique et les autorités publiques devront fournir un effort conséquent de communication pour éveiller les consciences aux avantages économiques sociaux et culturels générés par l’activité touristique.

10. Sensibiliser les touristes, les réseaux sociaux et leurs acteurs aux impacts du surtourisme ainsi qu’aux traditions locales et réglementations par des campagnes de communication, des chartes de bonne conduite ou le développement d’un tourisme réflexif.

Pour mémoire, l’Alliance France Tourisme travaille à la manière d’un think tank pour aborder l’ensemble des sujets liés au tourisme et à l’attractivité de la France. Composée des entreprises leaders du secteur du tourisme, l’Alliance France Tourisme permet de mettre en commun les expertises, de présenter une vision globale du tourisme et de proposer des analyses et des recommandations.







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