Prêt à Partir : le GIE PAPMUT intègre ses 3 premières agences extérieures

Bonjour,
Je me gausse à la vue de cet article de ce minuscule réseau qui voudrait refaire le monde face a des mastodontes qui ont déjà pris de l'avance.
Le coût ridicule de l'adhésion pou bénéficier de tarifs peu intéressants vu le nombre d'agences détenues par le groupe prêt à partir.
Mon réseau actuel me garantit les meilleurs avantages avec des adhésions certes plus élevés.
Si d''autres personnes partagent mon avis, merci de laisser vos commentaires

Cdt,

Gonzague

Monsieur Durieux,

Je vois que vous suivez de près l'évolution de cet autocariste.

Havas voyages puis Pret à Partir m'ont souvent draguer pour adhérer à leur réseau, derrière se cachaient exactement les mêmes personnes citées dans cet article. Une histoire de fou, à ne plus savoir ou donner de la tete.
J'ai donc fait mon choix.Ni l'un ni l'autre.

Monsieur Durieux, êtes vous adhérents d'un réseau ou êtes vous indépendant ?

Cdt,

Gonzague

Monsieur Durieux,

Je vais arrêter de faire des commentaires car j'ai l'impression que personne n'est intéressée par ce réseau vu le nombre d'échange fait.
Le voyage d'affaires est un métier très différent que l'activité d'autocariste.
Les sociétés préférerons se tourner vers des experts que de laisser leurs volumes gérés par des agences de tourisme.
Il ne faut pas courir deux lièvres à la fois.

Joyeux noël et bonnes vacances à tous.

Cdt,

Gonzague

150 Euros l'adhésion, liberté de conserver son réseau si on le souhaite, et bien moi je vais les consulter.

Je ne les connais pas, donc je n'ai aucun a priori. Mais par contre, je préfère travailler avec quelqu'un qui a les mêmes intérêts que moi plutôt que de quelqu'un qui se présente comme une ressource et est en fait un fournisseur déguisé.

Je fais partie d'un gros réseau (d'indépendants), mais j'ai souvent l'impression que le réseau travaille pour lui et pas pour moi. Quand les commerciaux me disent qu'ils ne peuvent pas augmenter ma marge tant que je suis dans le réseau à cause des marges arrière qu'ils versent au réseau, ca ne me donne pas trop l'impression d'être défendue.

Regarde le bilan de ton réseau, et demandes toi d'où viennent les investissements immobiliers de plusieurs millions d'Euros qu'ils font (moi je n'ose pas poser la question, il paraît que dans mon réseau quand on pose une question sur ce sujet on se fait virer :D ).

Quant aux mastodontes, Gonzagues, il me semble observer depuis une quinzaine d'années qu'à chaque fois qu'on nous annonce à grand renfort de communication une concentration pour créer un mastodonte, on nous annonce 2 ans plus tard que le mastodonte est au bord du dépôt de bilan.

Je suis sûre que te viennent en tête quelques illustrations, non ? ;)

Si non, regarde l'excellent Blog de la life de Léa de qui je me sens très proche, en dehors de la couleur des cheveux :)

Je pense que pour répondre aux changements du marché auxquels nous sommes tous confrontés, small is beautiful, et que les septuagénaires qui gèrent la profession depuis tant d'années, sont en train de nous faire mourir à petit feu tout comme ils ont benoîtement béni le décomissionnement d'Air France en son temps.