Pierre-Yves Bonadio, le DRH France de Lastminute.com, a de la chance. Grâce à la notoriété de son entreprise, il reçoit quotidiennement près de 60 CV directement sur son site.
Un vivier de candidats qu'il garde sous le coude, en attendant la prochaine période de recrutement.
Car suite à l’internalisation de son call center en 2012, les effectifs devraient rester stables cette année.
Mais le groupe reste à l’affut de nouveaux profils pour remplacer d’éventuels départs naturels.
Il compte d’ailleurs prochainement recruter des chefs de produits.
Lorsque ses candidatures spontanées s'avèrent insuffisantes, Pierre-Yves Bonadio se tourne vers les sites classiques de recrutement, comme l’APEC et de plus en plus vers les réseaux sociaux, tels que Viadéo et Linkedin.
« Ces outils s'avèrent très pertinents pour cibler des profils particuliers » explique-t-il. En conséquence, son recours aux cabinets de recrutement décline fortement, excepté pour les tops managers.
Un vivier de candidats qu'il garde sous le coude, en attendant la prochaine période de recrutement.
Car suite à l’internalisation de son call center en 2012, les effectifs devraient rester stables cette année.
Mais le groupe reste à l’affut de nouveaux profils pour remplacer d’éventuels départs naturels.
Il compte d’ailleurs prochainement recruter des chefs de produits.
Lorsque ses candidatures spontanées s'avèrent insuffisantes, Pierre-Yves Bonadio se tourne vers les sites classiques de recrutement, comme l’APEC et de plus en plus vers les réseaux sociaux, tels que Viadéo et Linkedin.
« Ces outils s'avèrent très pertinents pour cibler des profils particuliers » explique-t-il. En conséquence, son recours aux cabinets de recrutement décline fortement, excepté pour les tops managers.
Une préférence aux écoles de commerce
Autres articles
-
Lead Magnet : comment "aimanter" les bons candidats en 2025 [ABO]
-
Emirates continue de recruter en avril 2025
-
Emploi saisonnier été 2025 : ces entreprises du tourisme qui recrutent en masse
-
Ascott mise sur la Semaine des métiers du tourisme pour recruter
-
Le Parc Astérix recrute pour ses métiers techniques

Pierre-Yves Bonadio - DR
Pour les plus jeunes, le stage constitue une excellente porte d’entrée dans l’entreprise, avec 4 stagiaires embauchés en CDI les six derniers mois. La plupart d’entre eux étudient dans une école de commerce, notamment à l’ESCAET.
« Au delà de la connaissance du métier, nos salariés doivent être dotés de fortes capacités d’analyse. Une compétence moins développée dans les BTS que dans les écoles de commerce » justifie Pierre-Yves Bonadio.
Les candidats doivent également faire valoir d’excellentes capacités d’adaptation. « Le e-travel est un secteur qui évolue très rapidement. Nous avons besoin de gens flexibles, capables de s’accommoder rapidement aux nouvelles directions stratégiques ».
Dernière qualité mais pas des moindres, la pratique de l’anglais est indispensable dans un groupe anglo-saxon.
Une fois en poste, les employés bénéficient de diverses formations thématisées. En 2012, l’accent avait été mis sur middle management.
« Nous sommes une boîte jeune, avec une moyenne d’âge de 33 ans et de nombreuses possibilités d’évolution. Certains avaient grimpé rapidement les échelons et avaient besoin de notions de management supplémentaires » poursuit Pierre-Yves Bonadio.
Des formations nécessaires pour une entreprise qui favorise le recrutement interne. Une voie qui a concerné l'an passé 25 collaborateurs sur un total de 130 salariés.
« Au delà de la connaissance du métier, nos salariés doivent être dotés de fortes capacités d’analyse. Une compétence moins développée dans les BTS que dans les écoles de commerce » justifie Pierre-Yves Bonadio.
Les candidats doivent également faire valoir d’excellentes capacités d’adaptation. « Le e-travel est un secteur qui évolue très rapidement. Nous avons besoin de gens flexibles, capables de s’accommoder rapidement aux nouvelles directions stratégiques ».
Dernière qualité mais pas des moindres, la pratique de l’anglais est indispensable dans un groupe anglo-saxon.
Une fois en poste, les employés bénéficient de diverses formations thématisées. En 2012, l’accent avait été mis sur middle management.
« Nous sommes une boîte jeune, avec une moyenne d’âge de 33 ans et de nombreuses possibilités d’évolution. Certains avaient grimpé rapidement les échelons et avaient besoin de notions de management supplémentaires » poursuit Pierre-Yves Bonadio.
Des formations nécessaires pour une entreprise qui favorise le recrutement interne. Une voie qui a concerné l'an passé 25 collaborateurs sur un total de 130 salariés.