Formation : Sup de Co La Rochelle devient Excelia Group

Après 30 ans d’existence, le groupe d’enseignement supérieur rochelais a choisi de se créer une nouvelle identité, plus attractive, tournée vers l’international et qui affirme la diversité de son portefeuille d’activités.

Le groupe Sup de Co La Rochelle devient « Excelia Group ».

Une marque chapeau sous laquelle sont regroupées cinq écoles : une grande de management (La Rochelle Business School), une école de tourisme (La Rochelle Tourism & Hospitality School), une école digitale (La Rochelle Digital School), une école préparatoire (La Rochelle Academy) ainsi que des programmes de formation continue (La Rochelle Executive Education).

Aujourd’hui, l’école accueille 3 600 étudiants, dont 21% d’étudiants internationaux.

En 2005, le groupe d’enseignement a créé la Tourism & Hospitality School, qui regroupe aujourd’hui 700 étudiants, au sein de son Bachelor (Bac+3) et des MSc (Bac+5) spécialisés dans le secteur du tourisme, des loisirs, de l’hôtellerie, de l’événementiel et des destinations touristiques.

La bonne santé du secteur du tourisme en fait un axe fort de développement pour Excelia Group. A la rentrée 2019, l’école proposera une formation alliant le tourisme et le digital.

Autre projet, la création d’une formation sur la gastronomie et l’œnologie en partenariat avec le lycée hôtelier de La Rochelle.

« Première École française à avoir été certifiée UNWTO.TedQual pour l’ensemble de ses formations La Rochelle Tourism & Hospitality School est reconnue internationalement pour son expertise et la qualité de ses formations », se félicite son directeur Marc Gibiat.

Déjà présente sur deux campus en Chine et à New-York, l'école possède également des bureaux à l'étranger (Argentine, Etats-Unis, Côte d'Ivoire, Sénégal, Maroc, Chine et Vietnam), dont l'objectif est de recruter des étudiants.

Pour assurer sa stratégie de développement à l'international et renforcer son attractivité vis-à-vis des étudiants étrangers, un 9e bureau international à ouvert en février 2017 à Bombay en Inde.

Sa stratégie de développement à l’international passe également par l'ouverture de nouveaux campus à l'étranger. « Nous avons actuellement deux formations à l’étranger, à Alger et Marrakech, qui compte respectivement 75 et 25 étudiants. Il s'agit de volumes confidentiels, mais ce sont des territoires avec un fort potentiel touristique identifié par l'OMT", assure Marc Gibiat.

Dans les années à venir, l'école devrait s'implanter en Iran et en Birmanie. "Nous voulons être un acteur d'un déploiement durable et responsable du tourisme. Le tourisme durable est l'un de nos trois piliers", conclut Marc Gibiat.